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监理与建筑九大员_建筑九大员证

   日期:2023-03-30 18:25:40     来源:建造师论坛    作者:二级建造师考试大纲    浏览:70    
核心提示:施工员和监理员哪个前景好?施工员和监理员哪个前景好,当然是施工员好了。一、施工员能学到本事施工员又苦又累,在施工现场放线、带工作业、看质量管安全,甚至一些小点的施工队施工员什么都干,比如预算、资料等。这能学到真本事。反观...,

施工员和监理员哪个前景好?

施工员和监理员哪个前景好,当然是施工员好了。

一、施工员能学到本事

施工员又苦又累,在施工现场放线、带工作业、看质量管安全,甚至一些小点的施工队施工员什么都干,比如预算、资料等。这能学到真本事。反观监理员呢,旁站巡视,对施工过程来说好像一个看客,资料施工单位做好后,只要协调好关系闭着眼睛签字。不是我瞧不起监理,大多监理混日子,啥本事也学不到就会学的懒惰和滑头。当然这种现象也不能全怪监理,国家的监理制度执行中问题实在太多。

二、监理行业前景堪忧

再说国家的职业资格吧,施工员可以考一级或者二建建造师,就由了当项目经理的资格,根据不同公司的规定,项目经理有了不同程度的自主权,有了自主权然后你懂得。监理员可以考注册监理工程师,监理工程师的考试资格很奇葩,考试年限要求高,而且居然还要中级职称才能考,考上了可以当挂名总监或者自己当总监干。除非是高速或者公路项目的总监很牛,房建和市政项目的总监在工地上说了不算。

不论是项目经理还是总监,出了安全事故承担的责任都很重。项目经理带领项目部作业,出了安全事故受罚我觉得不冤,因为这叫自作自受。但是监理呢,管不了施工单位出了事故还得担责真冤的很。也许有人说,监理如果发现了安全隐患,施工单位不听你可以报告行政主管部门啊!我想说呵呵,除非取得甲方的同意,要不然你实际是连甲方一起告了,你以后的日子就有的瞧了。

记得我十几年前从事的一个开发工程,总监都快70了,真是一个正直的人,发现了不可容忍的问题谁说也不同意,即使和甲方争吵也不让步。总监说我都70了,如果出了问题这辈子就在监狱里面过吧。但是结果呢,甲方受不了了让监理公司换了总监。最终爆发导火索就是甲方想在门窗上省钱而总监不同意,触动了甲方的根本利益,结果可想而知了。

最近听安监站的一个朋友说,国家要取消监理,这个消息我不太信,因为今年住建部才发的文鼓励监理企业摆脱单一的监理业务多元化发展,比如发展工程咨询等业务。但不管如何,截止目前我仍然不看好监理行业。

做施工员和监理员,哪一个更有前途,以后分别往什么路线发展?

很荣幸回答[呲牙]

作为工程行业老司机,从我个人的经历说一下我的看法:

1.施工员和监理员本事两个不同的岗位。岗位不同并没有严格的好与不好,也没有严格的哪一个更有前途。求职是应结合你的喜好、岗位待遇、能不能学到更多的技能等决定。以后哪一个更有前途呢?主要看你个人的成长速度和学习能力。施工员做好了可以考建造师做项目经理,也可以考监理工程师做总监。监理员干好了也可以考建造师做项目经理。所以,以后向哪个方向发展完全看个人情况,没有绝对的门槛限制。

2.按照常规思路:施工员晋升的下一步是项目经理,监理员晋升的下一步是总监。这是在不更换公司平台的情况下。而现实中,多数施工管理人员会更换不同的公司,到不同的地方工作,甚至干不同的工程类别。

3.从工作性质看:施工员侧重施工现场的实际操作,监理员侧重于监督及程序资料的工作。

用心的施工员同样可以学好程序资料,反之用心的监理员也可以学到现场管理。而监理员接触的范围圈子明显优于施工员,就看能不能把握了。

4.我个人经历:我06年毕业,先做技术员,后来做监理员、资料员,做总监,做技术负责人,做项目经理,做预算,负责经营部,负责工程部,现在负责经营部预算部和公司总工。一路下来,我最深的体会就是:工程行业本身是有机整体,开始进入工程行业,最重要的是学习和进步。技术是基础,管理是本质,想晋升中上层那得系统的学习。等你有技术,懂管理,精通各种流程,懂协调后自然就在工程行业有了前途。甚至你有了人脉还可以自己做老板了。

5.总之,初学着选哪个岗位开始入手,看你个人。初入手哪一个岗位都会有很好的前途。等你有了能力之后,相对于监理,施工发展前途更广阔。加油!

6.补充一下,最近建设部文件多数工程已不再实施强制监理。51号文等一系列文件综合分析,监理将逐渐弱化,新工程咨询和新项目管理将应运而生。也需要从业者需要更专业更全面的综合能力。

建筑(房建)行业内的甲方工程师与监理单位的总监理工程师哪个未来会好点?

职业未来的好坏,主要看行业的市场和职业空间大小,更要了解行业内的发展现状。甲方工程师与监理单位的工作对于你个人发展来说,根本立足点在个人对职业的定位去选择,各有侧重和方向。

专业范围

工程项目的甲方,即便是工地上的项目管理工程师,他接触的工作面不单单是施工阶段的层面,而对于工程项目这个大整体来说,监理能接触到的层面仅仅是施工阶段,现实操作中,很多环节的核心问题,甲方不会放权给监理插手。

通俗的说,甲方的工作偏重于综合管理和项目的系统性参与,工作中要有很强的协调沟通能力,当然,这些综合性的管理式要建立在基本的专业基础之上,涉及面从前期的开工报建、中间主管部门的沟通对接直至竣工验收时的扫尾善后结算处理;

监理的工作偏重于施工阶段甲方的委托管理人,对乙方单位进行质量、成本、安全、进度、环境等方面的规范性管控,从基层的监理工程到总监的工作一切都围绕着中规中矩的行业规范和国家标准为准则和依据开展,中间各种复杂的关系协调、处理以及前期准备,后续项目的扫尾跟进基本插手不到。

从专业层面,同样他们都是偏向于管理,甲方的基层工程师工作到一定阶段,相比监理单位的专业覆盖面会更全面,随着年龄的增长,技术的更新,优势已经不在于专业的高深与否,而是综合灵活变通的管理经验和人脉,即便说你目前在某个单位有了职业瓶颈,完全可以换家小点规模的公司,运用你的经验,谋取到高一点的管理职位,积累管理经验,蓄势待发。

行业地位

现在大多的基建项目,监理行业的现状大家都知道,作为甲方的委托方,为了市场的竞争,服务价格已经被压的没了底线和节操,也就最终导致整个行业的服务质量下降。虽说作为第三方监管,大多情况真心已然是个鸡肋的服务包,没办法,项目规模达到了,不得不聘用。

另外,作为甲方的委托人,虽说要明明白白行使自己的监管权力,但是太苛刻,耽误进度耽误工夫的事情,甲方可不答应,只要不上纲上线,你在那磨蹭纠结,不打算干了?还想不想合作?没办法,做为监理也是拿甲方工程款的,这个尴尬的位置,注定有时候不得不妥协。

未来发展

就在年初,雄安新区的一个文,好像有所端倪,作为国家试点的试验新区,很多新政的实施不得不让业内人士对未来的发展方向有所预判,其中有一个关于建设方面的改革管理措施就提到了,将逐步试点用担保制度取代监理制度。

总而言之,任何行业的选择,要想很好判断未来的发展,建议从行业本身还有自己的成长价值去选择,适合自己的就是好的,工程行业也是在逐步改革走向正规的一个传统行业,也许未来还会有新的职业机会出现,积累自己才是硬道理。

土建毕业刚出去做施工员好,还是监理员好?

施工员也好、监理员也好,都是要看自己的,有的人做几年就自己拉着人一起干,有的人干了很多年还是一个施工员。

从施工管理的角度出发,建议去当施工员,毕竟施工现场施工员最辛苦,天天风里来雨里去的,能够学到很多东西的,不仅施工本专业的施工技术,还有就是如何管理劳务作业人员。做好管理和做好技术都是有饭吃的。

如果只想在工地上检查检查,并不需要那么辛苦,那么可以从事监理员,监理员也能学到很多技术上的事情,作为监理最主要的还是熟悉国家规范和行业的执行标准。

那如果跳开这个局限,你还能发现更多的从业方向,其实不一定要当这个的。如果你的学历足够好,可以去建设单位或者设计单位。又如果你比较喜欢算东西,对数字比较敏感,你也可以去从事造价员。反正土建毕业的从业方向不能仅仅局限于这两样。

还有就是你可以试着去一家单位,然后选择一个公司的高层作为你的奋斗目标,一步一步向他靠近,这样你也能够成长很多。

前面也讲到过,不安于打工的,也可以从事老板这个职业,不过建筑行业的老板挣得还真的是辛苦钱,毕竟现在的利润如此低。

好了,说了这么多,希望加关注和收藏,谢谢。

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