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九大员合作培训学员协议_九大员培训课件

   日期:2023-03-31 15:19:13     来源:二级建造师在线考试    作者:江苏省二级建造师    浏览:31    
核心提示:教育培训行业该用什么方式获客?最近这几年,教育从业者都有这种感受:“经济不景气、生源少,虽然有点资本的大品牌做得风生水起,小品牌却一个接一个倒闭......”尤其是线下培训老板,疫情期间遭到了重创。于是,越来越多人转到线...,

教育培训行业该用什么方式获客?

最近这几年,教育从业者都有这种感受:“经济不景气、生源少,虽然有点资本的大品牌做得风生水起,小品牌却一个接一个倒闭......”

尤其是线下培训老板,疫情期间遭到了重创。

于是,越来越多人转到线上,尤其是正处于风口的抖音短视频。

所以,抖音竞争也逐渐增大,获客成本越来越高,也越来越难。怎么突破这个瓶颈?而那些压根没有经验的线下培训老板,又该如何从0开始,通过抖音短视频精准有效获客呢?

我以K12教育为例,深扒近100个教育大小品牌,为你揭秘教育行业抖音有效获客的秘密。

令人惊喜的是,在这次研究中,我无意当了个小白鼠,和某K12教育机构工作人员周旋了3天,发现了一个行业秘密:教育行业,获客不是重点,打造一个留存、复购、转介绍的闭环盈利系统才是重头戏。

接下来我将我的“秘密发现”全部告诉你。

这篇文章,以K12教育为例做拆解,将为你解决以下几个问题:

1.大品牌、小品牌通过抖音有效精准获客,有哪2种方法?

2.流量来了,怎么接住?如何留存,做有效转化?

3.老客户如何激发复购、转介绍,形成一个闭环盈利系统?

注意了,如果你对抖音获客更感兴趣,可以重点关注前半部分。但如果你不知道如何接住流量,做转化、复购,转介绍,形成一个闭环盈利系统,文章后半部分你一定要重点阅读。

即使你不是教育行业,你也可以代入自己的行业 ,边看边思考,相信启发很大。

01 获客成本高至4000?教育行业到底有多痛?

教育行业,和别的行业特殊在哪里?我简单概括为“复杂”,复杂在:

第一,它是重决策产品,顾客犹豫周期长。不像服装、快消品等,你看我们平时买件衣服,几分钟就下单。

为什么?

首先它有沉没成本。沉没成本是指一些与决策无关,无法追回的支出,比如时间、精力等。而在教育上来说,顾客要花大量时间、精力在这上面。尤其是k12教育,花几千块,上3个月课。如果课程没效果,还耽误孩子前程。

所以他们又会考虑品牌口碑,可不可靠,能不能信任等各种因素。因此犹豫周期很长,不能立刻下单。

第二,决策者和使用者分离。尤其是k12教育,决策者是父母,使用者是孩子。

那么,教育培训老板们有以下3个痛点:

①获客难,成本高。

传统线下地推,发传单效果越来越差。电话轰炸,客人一接到立刻挂电话。

广告费也贵,动辄上百元都来不了一个付费客户,转化效果也时好时坏。

线上获客成本更高,据相关统计,某K12品牌99元课的线上获客成本人均高至600元,而一对一的英语正课辅导普遍上升到4000-6000元。

②不易获得信任度:没有足够信任,客户不会轻易购买。而要塑造信任度,需要时间、服务、品牌口碑等各种因素支撑。

③本质上是服务业,付费只是开始,交付周期较长。服务没做好,学生出不了成绩,直接影响口碑。比如我家附近有个英语辅导班,有个家长把小孩送去上课,3个月成绩不见提升,说出去半个小区家长都不去那里了。

这说明了什么?

按一个在深圳做k12的创业老板的话来说:“你不花钱去做广告,客人根本不知道你。但有时候,你花了钱做推广,有人对你服务不满意,口碑不好也没用!你不砸钱不行,砸了钱也不一定有客人......”

每一步都走得战战兢兢。

所以,教育这行要想活得滋润,我认为有2种方法:

第一,降低成本,尤其是获客成本。这里也可以理解为花出去的宣传推广费,能有效带来一定数量顾客。

第二,是放大顾客价值。

什么意思?一方面接住流量,让顾客付费,再做好后续服务,让他们满意接着续费复购,并且主动转介绍。

以好的口碑自传播,带来新一批客源,形成一个闭环盈利系统。

好,那么我们一步步来看到底如何获客,以及如何打造闭环盈利系统?

02 抖音获客,看这2种有效方法

我以k12为例,跟大家拆解一下。(教育行业大同小异,不管你是做什么教育,底层道理是共通的。)

先来简单说说k12教育,也就是12年学生课外辅导。随着学生数量增长,付费意愿增强,有相关研究预计该行业红利周期也许会持续3-4年。

如此肥沃的市场,目前主要分成3大部分,分别是互联网巨头旗下公司、在线教育公司以及传统教育公司。

(排名不分先后的列举)

他们有什么不同和优势?

第一类是互联网巨头孵化的腾讯企鹅辅导、有道精品课等,他们有巨大的流量优势。

第二类,则是“互联网+教育”纯在线教育行业,比如猿辅导、作业帮等。他们胜在有互联网基因、以及卓越的产品设计。

而第三类,就是一些传统线下教培公司,现在也逐渐拓展线上业务了。例如学而思。那么,他们最大的优势就是教学内容和师资力量都很强。

(图片来自@学而思网校官方微博)

这是一些知名品牌,当然,还有小品牌,这里我就不先举例子。

我们直接来看,他们都是怎么在抖音有效获客的?小品牌还有机会吗?

研究了80多个教育品牌抖音号后,我发现它们在抖音获客的方法无非就是2种:要么自己做抖音、要么投广告。

第一种,自己做抖音号,以有价值内容吸引关注。目的是提升品牌曝光度,塑造品牌形象。或倒流到网站、App、微信公众号、微信个人号,做后期的转化。

自己做抖音内容,怎么做?我做了张图,方便你理解。

下面我们举例子一步一步来讲。

1、输送干货,给关注理由。

要让学生关注你,干货知识是必须的。比如:诸葛学堂的抖音号,有大量小学语文知识,给大家关注的理由。而持续干货输送,也充分展示他们的专业性。

2、打造人设,迅速涨粉。

学而思的文曲星ip,我们就不说了,很多文章也讲过。

今天我以一个小品牌为例:曼辰数理化,沈阳一所K12教育机构。该账号@曼晨数理化,从8月到现在,不到9个月做到286万粉。

前后曾经有2种人设,而人设改变,正是它迅速涨粉百万的秘密。

(人设前后对比)

一开始视频画风是这样的:一个传统数学老师讲数学知识,平平无奇。所以点赞量仅几千,比较一般。后来,摆脱传统数学老师僵硬化形象,打造新潮理科老师人设,圈粉无数。

关于人设上,我总结了她的4个内容特点,你也可以结合借鉴一下。

①内容创新:紧跟时尚,增强可看性。

曼辰老师不像传统数学教师,她舞蹈唱歌表演样样兼备。

跟热门BGM,热门挑战赛,跳舞化妆说来就来,相当接地气,深受高中初中学生喜爱。

其实这也和抖音的机制相迎合。因为抖音平台调性就是倡导“美”、“高颜值”。

②超强干货:知识视频+直播,增强专业度。

但人家也不是“虚有其表”,她又是专业数学老师。

除了在抖音拍教学视频外,每晚还直播初高中真题讲解,人气火爆,最高观看人数好几千。

③情感温度:用创业故事,打造靠谱信任度。

你应该也了解,k12行业有2种顾客人群。学习的是学生,而购买人则是家长。不仅要让学生喜欢,还要让家长买单。

家长会考虑到底靠不靠谱。所以,还要解决信任问题。

那么,曼辰她就是该机构创始人。基于这个要点出发,我们会发现她也会拍摄创业故事、教师努力的生活Vlog来拉近距离,打造靠谱亲密度,让家长看了产生信任感。

此外,她声称开设直播的目的:是为了让平凡的孩子不用花高昂补课费,获得家长怒赞,传递正能量。

3、主页打造: 塑造品牌形象+有效引流。

除了在内容上,主页也是帮我们塑造品牌和有效引流的阵地。

但很多人都忽略了这一点,很多K12抖音号在这方面做得不全面。

所以,我给你举一个驾校培训的例子,它就做得非常棒。

①背景墙:放上了它的团队合照、价值观等。②主页介绍:说明了“他能帮大家做什么,提供什么服务”等。③特色展示:它的特色服务介绍。④poi店铺地址: 真实又可靠。⑤引流钩子:免费体验课、线下预约等钩子,获取客户电话;添加个人微信可免费领取价有价值信息等。这些都是导入私域流量的有效方式。

这里你要注意的是,此类功能是要在获得蓝v认证后,才有的。如何申请蓝v认证,我们上次坤龙老师公众号这篇文章:《我们花了7天,研究了100多个服装抖音号,总结出抖音低成本获客的13个方法》。有讲到。

主页设置可以帮我们打造信任状。因为你在主页展示信息,会让顾客首次看到就产生对你的第一信任感。

当然,还有一个点。就是当顾客关注你之后,你可以第一时间弹送更详细的课程介绍。

以上就是内容打造方面,总结以下4点要注意的:

1、要想获得关注,就要提供价值。比如干货,最好可以分门别类,系统归纳知识。更利于获得潜在客户的持续关注。2、主页打造:信任状打造很重要。3、提升黏性:内容的脊梁应该是人。尤其是教育行业,能让人持续关注,产生信赖的不光是知识,能留住人的一定是背后有一位专业,有温度,有帮助的教师。4、在人设打造上:打造差异化人设,虽然是一个吸引关注的法宝。但是最根基的还是,靠谱专业度,毕竟赢得了家长信任才是转化的前提。

以上就是第一种获客方式: 自己做抖音内容。这种方式,成本较小,但需要精力、人力、时间去运营。做得好的话,具有持续长尾引流效应。

那么,我们来看看第二种获客方式:打广告。

第二种,就是投放信息流、开屏广告等。这种适合有资本的人,是大品牌惯用的“烧钱” 做法。

比如互联网巨头下的:像腾讯企鹅辅导和有道精品课,他们抖音粉丝并不多,内容也做得不全面细致。

以简单课堂录制视频为主,输送知识干货,但内容缺乏运营,零散不系统,视频并不清晰,给我们画面体验感不好。

他们的重心并不在自己运营短视频号,而是直接在抖音、快手投广告。并且我研究了发现,他们的广告的拍摄、形式以及文案等都有着熟悉的味道。

我给你总结了以下3点,你可以思考一下,你是不是也可以运用到平时的宣传上?

①免费、低价超值课,快速吸引眼球。

他们的广告都是低价产品,比如重点打着“仅需3元”、“9元12节名师课” 等字眼,赚足我们的眼球。

为什么?因为对家长来说,教育成本实在是太高了。并且“贪便宜”总是我们每个人的特性。

但免费、低价还不能完全让人买单,如果没有赢得用户的信任,再低价也没有用。

怎么办?

于是,他们就会使出下面这个有效招数。

②走名师路线

清北网校:主要打着清华、北大毕业名师亲自教学的靶子,另外最近也请了清华毕业青年作家蒋方舟来做代言。而有道精品课,也会说他们的老师是一线骨干教师。最近更猛,还请了郎平做代言。

(图片来自有道精品课公众号)

郎平是谁呢?著名排球专业教练,让我们很自然而然就会把这种名师感代入到有道精品课。

让名师背书的好处是什么?

我们前面也提到,即使你的课程不要钱,不解决信任的问题,也没办法让人买单。但现在他说是一个清华名师亲自教你小孩,如果你是家长,你会觉得很可靠了。

这就是一个有效快速建立信任的方式,大家几乎都在用这招。

③后期转化路径

他们的转化路径则是:引导关注公众号→下载APP/登录网站→等待上课,这样就轻松获得一个有效流量了。

但是,得到的流量,能留存多少?多少人愿意继续付费呢?

据相关报告显示,这些靠低价班往正价班转化的比率通常不高于 30%,甚至部分会低至 10%以下。

而据我观察,有很多客户压根不买账、要退款。

所以我们会发现,教育行业,获客不是重点,留存才是关键。

如果你产品、后期服务不能让人满意,留存是一个大问题。你引流做得再好,流量来了接不住,转化不了=0。

该怎么办?今天的文章重点就跟你说清楚: 如何打造留存、复购、转介绍的盈利系统。

03 学员超50万,用户续费率高达80%,这家培训机构做了哪4件事?

这事还得从我一个长辈的朋友圈说起......

这段时间她一连发了好几条朋友圈,内容是说:疫情期间多亏了掌门一对一网课辅导,孩子没有耽误学习。

掌门一对一,这个品牌你一定见过,比如在电视广告上。

(图片来自网络)

为了方便你理解,我大概介绍一下。

它是专门做一对一的教育机构,成立5年时间,成为K12在线1对1赛道的领头羊,累计听课学员超过50万。

据《2020中国K12在线英语发展蓝皮书》,它在学习辅导品类,使用率排在行业第一位。

(图片来自网络)

它的抖音获客方式和刚才讲的差不多,主要是信息流广告,那么,除了抖音之外它如何获客的?又有什么闭环盈利系统?

然后我就问这个长辈: “你是从哪里看到这活动的?”

她说,"孩子同班同学的妈妈也在朋友圈里转,我看到这么好,不用钱就能学习200元的名师课,立刻就转了。”

她还说她关注了公众号,“里面太多免费、便宜的学习资源了!还都是清北名师教的。”

听她这么说,我开始了我的“秘密调查”,做了以下4件事。

1、关注公众号。

它会立刻给你推送99元精品资料,不用钱,让家长立刻有获得感,而且内容真的不错。

另外,你会看到公众号内容都是“免费约课”、“免费领”、“0元福利”这类内容。相比起教育成本这么高,家长们第一感觉就是赚到了,太值了。

但这些不是让你白领的,你需要发朋友圈或转给好友助力。这就是一次拉新。而家长一般都会选择分享给同样是家长的朋友。这不仅是一次拉新,可以说是初步“熟客推荐”了。

比如在试卷下载专区,新人有2张兑换券免费下载,但是你要下载第三次,就不行了。怎么办?

邀请好友给你助力,放心,好友也同样能获得下载券。

大多数人都会觉得助力太麻烦了,那能不能直接付费呢?我打电话给工作人员询问说是否能付费。只能邀请好友助力。看来是要把自传播裂变做到底啊。

总结一下,拆解它的公众号,连我带着防备、抱着拆解目的去看待这种信息,都觉得很有吸引力。

试问一个家长,他们那么看重孩子的成长发展,在教育成本越来越贵的今天,他们应该更难做到理性看待。

所以,这种打着“免费”裂变传播的方法,获客速度还是很快的。

但就像刚才说的,流量无法留存=0 。这些家长能不能被保留,能不能认可服务持续付费?

我加了其中一位工作人员微信,一起来看看他们是怎么做的?(内容很精彩)

2、流量来了,如何解决转化率的问题?

他们用什么方法转化家长付费?我总结以下4点:

①售前沟通,不推销

有专门教务老师打电话给你,但不和你推销。先全面了解你孩子情况,包括生活、性格,心理等。再来问学习成绩上有什么问题。

在沟通期间,她会时不时用一些子弹头,让你紧张。比如:“六年级很关键了“、”现在数学不学好,后期初中高中就不用说了!” 这些话分分钟让家长紧张担心起来。

②免费高质量体验课

他们主打免费一对一视频辅导课,开始上课前老师会提前和你要一份需求表: 比如孩子薄弱的知识点是什么?他最想学的是哪部分?等,对准你的需求来上第一节体验课,基本上可以给家长满意的体验感。

③阶梯式的产品价格

你报名课时越多,课时费就越便宜。比如30节课差不多5千,60节课总价只需要8千多。家长都是“狠人”,为了孩子能学好课,有些直接报上半年了。

④销售与老师角色分离,保证教学质量。

不像传统机构,老师又有招生任务,又要上课。招生占了很大的绩效考核,这就容易导致教学质量不达标的问题。

他们有负责售前招生教务老师,而教学老师只需要把重心放在辅导上,1个老师最多带8个学生,保证教学质量和效果。

3、如何让家长续班,提升复购率?

在提供优质服务让顾客满意后,自然有家长会主动续费。

但他们也会用拼团、新学期限时优惠抢课,立省几千等各种“招数”,推动家长付费续班。

4、如何推动转介绍?自发传播引新客户?

据相关数据显示,80%的家长选择辅导班品牌,是因为熟人推荐。因此,他们会把重心放在老学员转介绍机制上,还做得非常好,超级值得你借鉴。

①超多定期抽奖活动

转发朋友圈即可参与抽奖,抽奖品精心设计,都是家庭必需品和孩子的学习用品等,完全符合家长的”胃口”。

②正式课免费领

同样是参与转朋友圈即可领取,让流量在家长的圈子里裂变传播,引来更多精准客户。

③老员主动转介绍,免费赠送课时

不仅是老学员有课时送,介绍来的家长也有课时得。这个设计妙就妙在这里,双方互惠,何乐而不为呢?

而在这些复购、转介绍活动中,他们的文案都会主打一个点: 为孩子。比如: “为孩子抢课”、“为孩子赢得更好的学习工具”等。

因充分抓住家长对孩子的重视,撬动家长的心,让家长为孩子买单。

最后,关于教育闭环盈利系统,我以掌门一对一为例,给你整理了一张图,方便你吸收:

如果你想了解更多关于抖音的内容,我们也有抖音课程,你可以私信跟我交流。

- End -

今天拆解的教育行业就到这里,感谢你的阅读。

今天的文章就一个大重点:

教育行业,获客很重要,但它还不是重点,更重点在于留存转化,以及用后期针对学生打造差异化产品和优质服务为基础,用精细化的运营方式去促进复购、转介绍,形成一套闭环盈利系统。

如果今天的文章对你有所启发,专业转发给身边做教育行业的朋友参考。

最后送大家一个小福利,关于抖音获客我们之前也拆解了其他行业的案例,比如服装行业、金融行业、母婴行业。如果你感兴趣想要了解,可以私信回复【抖音获客】领取资料包哦。

生产队时,“公社九大员”是指哪些人?待遇如何?

实际上在生产队时期,哪有什么九大员九大员的,这都是有些人杜撰的!

当时的人民公社,是政府权力机关,他们都是挣国家工资,吃商品粮的,所说的商品粮,也是供应粮,就是和城市居民一样,用粮本领粮的,现在农村的乡镇,也是由当时人民公社全编制转至而来的,以我们吉林省当时人民公社的编制来讲,人民公社有公社党委书记、党委副书记;有社长、副社长;有组织委员、宣传委员、还有会计辅导员、民政助理员、公安特派员、林业助理员等,还有管武装的武装部长,武装部长管征兵、民兵的工作,

而当时人民公社下属的生产大队,还是以我们吉林省当时的生产大队来讲,也就是现在的村委会,有大队党总支部书记、大队主任、副主任;还有一个会计,有一个妇女主任,由副主任兼职的民兵连长,在文化大革命的时候,有的地方成立了贫下中农协会,也就有了一个贫协主任的职位,他们也是挣工分的,只不他们挣的工分是比较高的,当时的生产大队,一般也就是六,七个人,甚至连八个人都不到,还有什么九大员!

而当时的生产小队,也以我当时生活的农村生产小队来讲,过去只有一个队长,文化大革命之后,又增加了一个政治队长,后来还是两个队长变成一个队长了,也不单独说什么政治队长,生产队长,就是队长了,有会计、有出纳员,出纳员兼保管员;有生产组长,生产组长兼记工员;有妇女队长,妇女队长兼妇女的记工员,还有一个车队的队长,这样就是队长、会计、出纳、生产组长、妇女队长、车队长,加起来也就是六个人,这六个人就是生产小队队委会组成人员,哪又有什么九大员呢?

至于待遇吗,这些队委会的干部,每个人都比普通的社员每天多挣两个工分,而生产队的队长,年后决算的时候,还会给他增加1000个工分左右的,至于在农村说什么九大员,那根本是没有的事!

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如何做好新员工导向培训?

我的方案是一一企业文化!

第一步:超越自我一一建立共同愿景(企业文化的核心一一企业精神、企业目标、企业价值观),企业精神的领袖人物出面,阐明企业宗旨。

第二步:组织“深度汇谈”一一组织员工畅所欲言,互动思维,反复讨论,创意问答一心灵叩问!在此基础上自觉导向“共同愿景”一全体员工价值目标的“最大公约数”

第三步,建立高效的“学习型组织”一真谛是“组织型学习”!重点解决员工的工作动机、工作习惯、工作兴趣、工作能力和工作方法问题。

第四步,导向对企业制度(各种规范)的学习和认同,成为共同愿景的组成部分一达到自动自觉地执行。

第五步,积极发动新员工为建立企业(文化)的形象而努力一厂旗厂歌厂徽厂标语及公关广告等。

通过以上五个步骤,就系统改变了新员工的心智模式,从里(企业精神)到中(企业制度)到外(企业形象)团结一致,创新,奋斗一迈向了企业目标。

当然,这只是纲领性的。还要具体情况具体分析,灵活运用一最重要的是要系统思考!

考驾照的时候,该如何与教练相处?

正好我这个64岁的人刚刚经历过,所以还算有点发言权。(笑)

尽管现在大多的驾校都比较正规,但由于教练参差不齐,并没有经过什么专业培训,持证上岗,而大都是一些社会上的司机担任,因而态度严劣的并不少见。我就亲眼见一教练把一个大学生模样的女孩,连吵带骂,脏话连篇,而女孩只能恭立不动。……

而我还好,我们这一组全是五六十岁的老头老太,所以安排了一个年龄相仿的教练。而我也很自觉,决不倚老卖老,一开始就该上烟上烟,该端水端水,恭敬有加,尽管他比我小了十岁。

但到了练倒车入库时,态度十分恶劣,咱该忍则忍。到练S弯时,他给讲了6个点,接着开练。刚好是我时,一阵大雨,地上的线全看不见,我直发矇,而他则在一旁大喊大叫。

我忍不住了:我看不见线怎么办?你咋乎什么?谁又能一遍就记住?要不还花钱来学干吗?我下车上一边坐着去了。不一会,那个还跟他有点亲戚关系的女士又被他熊得一脸煞白,直想吐,给我说:我不想学了。气死我了。我连忙好言相劝。……

第二天再去,我像没事似的,该练就练,待休息时,我连忙递支烟,然后开口说:教练,你得体谅我们年纪大、记忆力差,一遍就是记不住。你不容易,我们也不容易,你看,我连救心丸都带着了。还有昨天你把人家那女的熊的,血压升高直想吐。这样不更学不好吗?

自那以后,他态度好了许多。关键咱自已也要自觉,每天练完,回家睡觉时在脑子里过一遍,早上起床前再加强记忆一遍。

就这样,终于拿到了驾照。

如何与教练相处?恭敬有加、谦逊相处、不卑不亢就好,勤递个烟、偶尔请吃顿饭也不算啥。但真遇到有态度十分蛮横者,该顶就要顶、该说就要说,不行就投诉。

但最关键的还是自已勤学苦练,自已强了教练才能态度好。

文章链接:http://900614.com/news/show-20699.html 内容来源:
 
 
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