施工员证作用大不大？
在2016年底，人力资源与社会保障部公示了的国家职业资格目录清单中，经度川管理研究部整理，涉及工程建设行业26项，专业技术人员职业资格15项，技能人员职业资格11项。
住建领域专业技术人员职业资格
职业资格名称
实施部门
资格类别
注册消防工程师
公安部、人力资源社会保障部
准入类
注册会计师
财政部
准入类
注册核安全工程师
环境保护部、人力资源社会保障部
准入类
注册建筑师
全国注册建筑师管理委员会及省级注册建筑师管理委员会
准入类
监理工程师
住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部
准入类
房地产估价师
住房城乡建设部、国土资源部、人力资源社会保障部
准入类
造价工程师
住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部
准入类
注册城市规划师
住房城乡建设部、人力资源社会保障部、中国城市规划协会
准入类
建造师
住房城乡建设部、人力资源社会保障部
准入类
勘察设计注册工程师
注册结构工程师
住房城乡建设部、人力资源社会保障部
准入类
注册土木工程师
住房城乡建设部、交通运输部、水利部、人力资源社会保障部
注册化工工程师
住房城乡建设部、人力资源社会保障部
注册电气工程师
注册公用设备工程师
注册环保工程师
住房城乡建设部、环境保护部、人力资源社会保障部
注册石油天然气工程师
住房城乡建设部、人力资源社会保障部
注册冶金工程师
注册采矿/矿物工程师
注册机械工程师
注册安全工程师
安全监管总局、人力资源社会保障部
准入类
工程咨询（投资）专业技术人员职业资格
国家发展改革委、人力资源社会保障部、中国工程咨询协会
水平评价类
会计专业技术资格
财政部、人力资源社会保障部
水平评价类
公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格
交通运输部、人力资源社会保障部
水平评价类
水利工程质量检测员资格
水利部
水平评价类
住建领域技能人员职业资格
职业资格名称
实施部门
资格类别
焊工
人社部门技能鉴定机构
准入类
环境保护部（民用核安全设备焊工、焊接操作工）
关于通用工程机械操作人员
起重装卸机械操作工
交通运输行业技能鉴定机构、人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
水平评价类
起重工
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
关于建筑安装施工人员
电梯安装维修工、制冷空调系统安装维修工、锅炉设备安装工
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
水平评价类
关于土木工程建筑施工人员
筑路工、桥隧工
交通运输行业技能鉴定机构
水平评价类
防水工
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
水工建构筑物维护检修工
交通运输、电力行业技能鉴定机构
电力电缆安装运维工
电力行业技能鉴定机构
关于房屋建筑施工人员
砌筑工、混凝土工、钢筋工
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
水平评价类
架子工
关于电力、热力生产和供应人员
锅炉运行值班员、发电集控值班员、变配电运行值班员、继电保护员
电力行业技能鉴定机构
水平评价类
燃气轮机值班员
余热余压利用系统操作工
锅炉操作工
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
关于陶瓷制品制造人员
陶瓷原料准备工、陶瓷烧成工、陶瓷装饰工
轻工、建材行业技能鉴定机构
水平评价类
关于玻璃纤维及玻璃纤维增强塑料制品制造人员
玻璃纤维及制品工、玻璃钢制品工
建材行业技能鉴定机构
水平评价类
关于水泥、石灰、石膏及其制品制造人员
水泥生产工、水泥混凝土制品工、石膏制品生产工
建材行业技能鉴定机构
水平评价类
关于涂料、油墨、颜料及类似产品制造人员
涂料生产工、染料生产工
化工行业技能鉴定机构
水平评价类
关于物业管理服务人员
中央空调系统运行操作员
人社部门技能鉴定机构会同有关行业协会
水平评价类
政府要管住那只“闲不住的手”
“现在新职业、新业态这么多，政府一定不能上来就管死，更不能再延用老办法，一个一个发资格证。”李克强总理说，“该监管的必须监管到位，但该取消的职业资格许可和认定，一定要坚决取消。在这方面，政府必须管住那只‘闲不住的手’！”
李克强警示道，有些计划经济观念还残留在一些部门和干部的头脑里。“动不动就要给个批件、发个资格证，好像发下去就安稳了，再发生什么也就与己无关了。
“如果不符合职业标准，消费者自然会做出自己的选择；如果违背了法律，那就依法惩处。”李克强说，“归根到底是各级政府部门要转变观念！”已取消434项执业资格！
最苦逼的建筑九大员是施工员吗？
在建筑九大员中，最苦逼的当然是施工员了，本来施工单位就很累很苦逼，施工员的名字还带着“施工”，当然更累了更苦逼了。施工员又忙又累，经常加班加点这大家都知道，这里不详述了，我从施工员的岗位职责来谈谈我的理解。
经查阅相关资料，施工员的岗位职责有13项，下面说下我的理解。
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
理解：因为施工员要具体的实现图纸和施工方案，所以需要施工员对图纸和施工方案审定，提出相应的技术措施和现场的具体方案。
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
理解：总进度分解为月进度，月进度分解为施工班组的进度，同样的因为施工员是具体实现者，因此要求施工员编制。但是实际上都是项目经理组织编制的，施工现场的人材机的投入计划不是施工员能做主的。
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
理解：这个规定有点扯，因为这要把材料员的职责管了。我认为应该改为“施工员提出所需材料，由材料员对进场材料的质量严格把关”，
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
理解：这个规定说白了就是，施工员对现场的质量、安全要负责，现实中有很多出了质量安全事故的工地，施工员被抓了的例子。
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
理解：施工员好多地方俗称“工长”甚至“带工的”，需要对自己带的班组（小队）下达施工任务书、领料单，并对工人交底，交底说白了就是告诉工人要干啥、别干啥、要注意啥，技术标准、安全事项等内容，然后工人干活的时候看着。
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
理解：又是一个苦逼的规定，督促材料、设备进场，要材料员和机械员吃素的啊，要知道材料员和机械员一般都是老板或者项目经理的亲信，你督促人家？你去求人家还差不多。
7、参与工程中施工测量放线工作。
理解：说是参与，其实很多工程都是施工员进行测量放线的。我从事的市政道路中，施工单位都有专职测量员，测量员放大的控制线就跑了，剩下的施工员去放。
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
理解：这个技术要求比较高，国家规定是技术负责人负责图纸会审和技术交底。
9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
理解：在现实中，工程协调会和监理例会一般来说施工员不够格参加，都是项目经理和技术负责人参加。但在工地现场，施工员和现场监理的矛盾时有发生。
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
理解：根据规范，建筑工程竣工验收由业主组织，施工单位的参加人员有企业技术负责人、项目经理、技术负责人、质量员。这里提到的应该是施工单位内部的竣工交验。
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作。
理解：这个规定就是让施工员协调各个施工队伍，好好干活，服从安排别闹矛盾。
12、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
理解：施工员是具体负责分部分项工程实施的，当然得看着点成本了，干赔钱了老板不炒鱿鱼才怪。
13、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
理解：编写施工日志、施工记录是很繁琐和很累的一项工作，尤其是政府投资项目，审计部门逐步要求这个与签证变更一致。很多时候工地忙的顾不上写，工程完了后补的难度和工作量成倍加大。
看了这么多岗位职责，是不是都让人晕了，这要求施工员管质量、进度、安全、成本甚至还有协调，除了没看到文明施工和合同管理的内容，工地上该有的都得管，但是实际施工中，文明施工中的扬尘防治也越来越重要，施工员也得管。建筑九大员中再没有任何一个岗位有这么多麻烦的职责。
除此之外，施工员负责现场的具体施工工作，与监理的联系密切，要配合现场监理人员在施工质量控制、施工进度控制、工程投资控制等三方面所做的各种工作和检查。另外，施工员甚至与设计单位之间工作有关联，因为施工员如果在施工过程中发现了没有预料到的新情况或者图纸不完善的地方，应及时向施工单位反映，由建设单位、设计单位和施工单位三方协商解决。从这里可以看出，施工员甚至可以说是施工单位对外联系的一个枢纽。
总结，施工员的岗位要求很高，待遇相比其他员也较高，也是最锻炼人的岗位。能把施工员干好了，转其他的岗位很容易，甚至也是晋升项目经理最快的岗位，当然前提是得有相应的一建证书。
建设单位如何要求施工单位5大员必须到岗？
建设单位要求施工单位五大员必须到岗，这是工程项目管理的基本要求，但是现在由于工程建设市场管理较混乱，转包非法分包现象突出，这一基本要求都难以达到，工程建设质量也难以保证。
如何要求施工单位五大员必须到岗，有基本的四招：
第一招，在招标文件中明确提出到岗的要求。
根据工程项目管理规定，项目经理只能负责一个在建项目，并要进行网上注册备案。
对项目管理技术负责人、安全员、施工员、质检员，在招标文件提出必须到岗。只有投标人履行相应承诺，其投标文件才有效。
第二招，根据招投标文件签订合同，在合同中明确提出人员到岗的规定，并对投标文件中提供的人员信息进行核实登记。
第三招，加强施工期间人员签到管理，必须确保投标文件所列五大员到岗，若有变更，应经监理、建设单位同意后方可变更。
第四招，把好款项支付关，根据合同约定，如果五大员到岗不符合要求，拒绝办理工程支付，这是最厉害的招数。
只有保证了五大员的到岗，建设单位才能确保工程质量，而中标单位往往会找各种理由换人，转包非法分包，只要建设单位态度坚决，这种现象是可以制止的。