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装饰方向九大员培训课件_九大员证是什么

   日期:2023-04-03 13:49:02     来源:二级建造师考试科目    作者:建造师报名    浏览:32    
核心提示:生产队时,“公社九大员”是指哪些人?待遇如何?实际上在生产队时期,哪有什么九大员九大员的,这都是有些人杜撰的!当时的人民公社,是政府权力机关,他们都是挣国家工资,吃商品粮的,所说的商品粮,也是供应粮,就是和城市居民一样,...,

生产队时,“公社九大员”是指哪些人?待遇如何?

实际上在生产队时期,哪有什么九大员九大员的,这都是有些人杜撰的!

当时的人民公社,是政府权力机关,他们都是挣国家工资,吃商品粮的,所说的商品粮,也是供应粮,就是和城市居民一样,用粮本领粮的,现在农村的乡镇,也是由当时人民公社全编制转至而来的,以我们吉林省当时人民公社的编制来讲,人民公社有公社党委书记、党委副书记;有社长、副社长;有组织委员、宣传委员、还有会计辅导员、民政助理员、公安特派员、林业助理员等,还有管武装的武装部长,武装部长管征兵、民兵的工作,

而当时人民公社下属的生产大队,还是以我们吉林省当时的生产大队来讲,也就是现在的村委会,有大队党总支部书记、大队主任、副主任;还有一个会计,有一个妇女主任,由副主任兼职的民兵连长,在文化大革命的时候,有的地方成立了贫下中农协会,也就有了一个贫协主任的职位,他们也是挣工分的,只不他们挣的工分是比较高的,当时的生产大队,一般也就是六,七个人,甚至连八个人都不到,还有什么九大员!

而当时的生产小队,也以我当时生活的农村生产小队来讲,过去只有一个队长,文化大革命之后,又增加了一个政治队长,后来还是两个队长变成一个队长了,也不单独说什么政治队长,生产队长,就是队长了,有会计、有出纳员,出纳员兼保管员;有生产组长,生产组长兼记工员;有妇女队长,妇女队长兼妇女的记工员,还有一个车队的队长,这样就是队长、会计、出纳、生产组长、妇女队长、车队长,加起来也就是六个人,这六个人就是生产小队队委会组成人员,哪又有什么九大员呢?

至于待遇吗,这些队委会的干部,每个人都比普通的社员每天多挣两个工分,而生产队的队长,年后决算的时候,还会给他增加1000个工分左右的,至于在农村说什么九大员,那根本是没有的事!

感谢您对从善如刘三农问答关注和支持,欢迎您的评论留言!

建筑九大员岗位职责分别是什么?哪个证书容易考?

建筑九大员是指建筑施工企业关键技术岗位九大员,其中包括:施工员(测量员)、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员(预算员)、资料员。

一、各岗位岗位职责要求

(一)施工员

建筑施工员是指在建筑与市政工程施工现场,做好工程开工的准备工作,先初步审定图纸、制定现场施工方案,提出技术措施、施工技术管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。施工员是一个特别辛苦的工作,风吹日晒,一般人真做不来。

(二)材料员

建筑材料员是主要是负责对项目材料进场数量的验收,出场的数量、品种记录,要对数量负责,对负责的项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集,还有对材料的保管工作,并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录,及时向技术负责人汇报数字,以便做下一步材料计划,据说是个“肥差”。

(三)安全员

建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺,防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等,排查动态隐患,有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识,做好安全生产排查工作,一般从事建筑安全员工作人员,都要求细心,做事认真,要有“事无巨细”的态度。

(四)质量员

建筑质量员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。遇到工程质量问题及时向上级领导反应,要是因为个人不负责任造成的工程质量问题负主要责任。在整个施工过程中,建筑质量员责任重大,因为它起的是承上启下的作用。

(五)标准员

建筑标准员是在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。

1、负责建设标准实施交底、跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。

2、参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。确保工程项目顺利进行且完成。

(六)机械员

建筑机械员是指在建筑与市政工程施工现场专业负责工地机械设备资产管理、机械设备使用与检修管理、机械设备的安全管理、机械设备状态监测与故障诊断技术管理、成本统计及核算等工作的专业人员。其中包括机器使用后的及时检查、维修、清洁、保养、拆卸中零件的管理、交接验收、调运、保费等。使用机械后,还要负责落实对建筑机械设备的登记工作。每天都跟机械打交道,机械相当于亲人朋友。

(七)劳务员

建筑劳务员是指在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。劳务员就像是建筑九大员当中的“老师”,在建筑方面遇到什么事都得出面。

(八)资料员

建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。说劳务员像建筑九大员中的“老师”,那说起资料员更像是建筑九大员当中的后勤,看似不重要,实则离不开。

二、关于哪个证书容易考

在建筑九大员中对于资料员和安全员的要求会低一些,所以相对于其他专业来讲这两项专业是最容易考的。随着国家建设的不断强盛,建筑资料员和安全员社会需求量逐年提高,现在资料员和安全员已成为工程行业必不可少的专业人才。从现在和将来一段时间来看,资料员和安全员的市场需求量将是十分庞大的。

建筑资料员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。建筑资料员需要具备如下技能:1、建筑图纸的识图能力。2、熟悉建筑施工流程,从开工到竣工全过程施工流程要熟悉。3、手工整理资料的能力。4、熟悉资料整理归档规范。5、熟练掌握资料整理软件。6、熟练掌握隐蔽验收、分部验收、竣工验收的程序。7、熟悉资料整理的内容和流程。

建筑安全员是指在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。并要熟悉生产环境和施工工艺,防火防盗防伤害防中毒等、设备维修保养管理等,排查动态隐患,有义务提醒纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全动态。还要宣传安全知识,做好安全生产排查工作。建筑安全员需要具备以下意识:1、加强安全教育和交底,提高作业人员安全意识;2、加大巡视检查力度,抓住重点(危险性较大分部分项工程);3、公司及项目部(项目经理)的大力支持, 建立奖惩制度和细则。

希望以上回答能对您有所帮助。

室内设计到底要学些什么呢?

完全自学室内设计应该是可以的。可以从以下几个方面入手:

1、基础理论。可以找一些高校的教科书开始,《制图规范》、《画法几何》、《室内设计原理》、《色彩原理》、《建筑设计基础》、《人体工程学》、《材料学》、各种设计史等等,主要是了解这个行业究竟是做什么的,培养兴趣;这点估计3个月应该可以搞定。

2、如果你没有接触过素描,那需要在素描方面做有针对性的练习。在设计过程中素描能帮助你更好的思考。我不太认同某些软件可以替代素描的理论;素描需要长时间的联系,就算你已经是一个设计高手,也需要联系。

3、《室内设计资料集》,我认为的室内设计的“葵花宝典”,一定要看到烂熟于心。3遍不行看5遍,5遍不行看10遍;而且这本书就像是一本工具书、字典,会伴随这你整个设计生涯。

4、了解材料。最好的做法,用脚跑材料市场(线下的材料市场),而不是用手逛线上的材料市场。知道常用的主材、辅材、五金、设备、工器具等;了解每种材料的优缺点、施工工艺、规格尺寸等,同时要收集材料样本、做好笔记。这部分也需要伴随着你整个设计生涯,当然到一定程度后,有新材料面世,可以让材料供应商给你拿过来,而不需要你亲自跑到市场上去了解的。

5、了解工艺。最好的做法,跑工地。要带着问题和思考去看,不要走马观花。在工地上要注意安全。前期是去学习怎么做出来的,更准确的绘制施工图纸;中期是去学习施工图的画法和实际做法有没有区别,在设计中是否需要优化;后期是去指导施工,用更合理、科学的工艺指导施工人员施工。

6、学习相关软件。AutoCAD这是肯定的,如果你从来没有使用过CAD,那么建议安装原生的版本,不要安装乱七八糟的补丁,也不要安装天正、浩辰、中望等。要熟悉CAD中的命令,最好能实现手指的肌肉记忆。其实CAD入门很简单,只要掌握基本的二三十个命令就能画出施工图纸,特别注意这个过程要严格按照《制图规范》来联系,要分图层、颜色、线型等。这个需要不停的练习,一直练习。其他比如SketchUp、3DMAX、PHOTOSHOP等软件,我建议不用刻意的去联系,在需要用的时候,在实战中学习,会比较方便;

7、锻炼身体。设计是个体力活、设计是个体力活、设计是个体力活。

祝你早日进入室内设计行业。

教育培训行业真的要崩盘了么?从业机构、从业者怎么办?

这几天,教育培训行业可谓“山雨欲来风满楼“。

面对有关部门一系列“组合拳”,教育培训行业真的在颤抖?从业机构和从业者们真的战战兢兢,一片哀鸣?

答案可能出乎你的意料,风暴眼里的教育培训行业其实很冷静淡定,从业者们并无惊慌之色,反倒有欣喜之意。

我就职于深圳一个教育培训机构,这几天同事们聊得最多的就是行业未来,对于到来的监管风暴,除了公司老板外,大家都很平静乐观。

一、对于教育培训行业,目前至少有两个误解。

1、认为教育培训机构都是巧取豪夺、贪婪嗜利的赚钱机器。

还是以事实来说话吧。

我所在机构主要做中小学学科培训。每周末上1次课,属小组课,每个小组不超过15人;每次课两个半小时,高中收费标准为每次课240元,初中为200元,小学为160元。

学生周一至周六下午放学后,可以到校区来写作业,机构免费提供作业辅导服务。

每周晚上还有一次1小时左右的强化训练课,也是免费。

您觉得这收费高吗?

很多人指责培训机构,总是以收费昂贵为借口。事实上,经过充分的市场竞争,补习收费价格已经接近底线了。

9.9元可以买到10节线上课,交99元资料费可以到一个线下机构上12节课。

坦率地说,看到这样的收费标准,作为从业者,我觉得这个行业已经没有面子,简直在“贱卖”自己。

2、认为教育培训机构会抑制人们的生育意愿

这是一种想当然的说法。

当下人们生育意愿影响最大的因素是什么?明白人都知道是虚高房价,是高生活成本,是阶层固化的焦虑,是崇尚自我的心智觉醒。

让教育培训这个行业去背“抑制生育意愿”这口大锅,它还真的背不起。

有一个事实很有意思,白领精英阶层的生育意愿普遍并不强烈,难道他们也交不起孩子的培训费吗?显然不是。

认为教育培训是影响人们生育三胎的“罪魁祸首”,确实有点搞笑。

二、教育培训行业崩盘几乎没有可能性。

网络上有人欢呼,这回教育培训行业要彻底凉凉了。

这回恐怕又要让他们失望了,因为它并不会崩盘,相反可能会迎来新发展契机。

1、最严厉的监管,恰恰在为它健康发展保驾护航。

每一个行业都会经过草莽时代,都有无序掠占、盲目扩充的阶段,这时候,有关部门出台监管措施,实施严厉惩治,厘清行业乱象,实在必要也很及时。

教育培训机构应该端正认识,积极拥抱监管,全力配合纠偏,将教育培训做成一个健康发展、对社会有积极贡献的行业。

2、教育培训行业创造大量就业机会。

网络数据显示,2020年全国教育培训机构已达20万家。

在实体行业倍受熬煎,疫情冲击雪上加霜的当下,这个行业贡献了大量就业机会。

特别是它接纳了很多大学毕业生,成为大学毕业生扎堆就业的地方。

我所在机构前来应聘最多的就是大学毕业生。

3、多数家长对子女参加课外辅导持不反对态度。

几年前,我所在机构送孩子补习的大都是老板、白领精英、当地人,家境优渥。

而现在,学生很多来自一般工薪家庭,甚至外来打工者家庭。

有一个大巴司机,将自己两个孩子送来补习,每个孩子都报了全科。他的话很实在:我这辈子只能开大巴,儿女们不能像我这样。

平民家庭对孩子未来的期待更大,因为他们认清了一个理:不想让孩子过跟自己一样的生活,只有好好读书一条路。

你把教育培训机构全部关了,补习仍然会转入地下,更蓬勃更野蛮生长。

三、从业机构、从业者有两种截然不同的心态。

这两天我所在机构老板心里很不安。前年为了办机构,他将深圳的两幢房子抵押贷款,如今刚刚赢利,就遇到政策调整,他心里自然忐忑。

不过话说回来,我们机构一向遵规经营,在市场上还是很有口碑的,他也无需多担心。

而老师们谈起这事,就轻松多了。

大家都认为,如果真要关闭培训机构,大家反而有更多的挣钱机会。

并不是把机构关了,市场需求就没了。相反,市场需求还很可能逆势上涨,有点能力的老师可以自己开工作室,做一对一辅导或上门家教,没有了平台差价,老师们能赚得更多。

坦率地说,我就是这种想法。

出于公心,我希望这个行业能健康发展;出于私心,我更希望赶紧把这个行业查封掉吧!

您觉得教育培训行业这回能不能“活下来”呢?

新入职的工地技术员应该接受哪些培训?

技术员在工地该干些啥?

放线

提材料计划

写技术交底

进场原材料取样送检

现场质量检查

隐蔽资料的填写

钢筋下料单的审核

模板尺寸标高的检查

……

但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。

放线

先说放线,专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后,技术员要掌握吊线坠的基本功,不能老依靠经纬仪,不可能也不现实。相对来说,住宅和办公楼建筑定位放线简单得多,工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量,免得误差累积。

另外,两点高差较大时,一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小。记住学测量时老师讲的几个要点:先整体、后局部;常复核,前一步工作没做复查下一步工作不能进行;测量步步要经过检核。测量放线在施工时尤其重要,你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在施工现场的测量放线,并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规,往往是工长和技术员两人就去放线,再就是现场随手喊个工人来帮忙,这实在是不合适,你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位,但你必须做到慎之又慎,尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事,你看水准仪,扶尺可就不一定是谁了,要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大,再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的,如果你不反复叮咛,差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的,虽然不完全对,但可以算是搞测量人自我保护的法宝:“三角要小、线要粗”,意思是给完标高描红三角时不要描的太大,弹墨线时墨线要粗一点。呵呵,什么意思自己琢磨去吧。

作为工地技术员,水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

材料计划

再说材料计划,不管预算员是否提了,作为技术员你必须自己动手再算一遍,你算实际用量,不要看预算定额的含量,定额是综合各种工程类别编制的,有些定额子目中的含量实际施工用不了,有些反而不够,比如瓷砖大理石,设计已经给定尺寸规格,你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量,只要你用心了,你就可以把数量提的很准确。这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹,就可以一下发现问题。

现在钢筋设计一般都采用11G101图集,刚刚学过钢筋混凝土的课程,应该比别人熟悉的快吧,提钢筋用料时,要注意钢筋接头的量。

如果自己设混凝土搅拌机时,水泥一般按预算预提,待混凝土配合比单出来后,按实际每立方用量调整,沙子一般按每立方0.5立方米、石子可以按每立方1立方米提计划。

技术交底

说说技术交底,一般来说,技术交底的通病就是抄书多、抄规范多,能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求,可以让别人说你的交底是死搬硬套,指导不了具体施工,但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的,所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话,你应该多看看工人的操作,看看有哪些没按书上的去做,对质量有什么不好的影响,自己一定要记下来做个总结。

进场原材料取样送检

在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的,作为技术员也应该参与,在学校学的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢,比如钢筋机械性能试验试件的选取,不能图简单从钢筋端头截取,一般要截去1米左右后再取样,是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响,要注意现场取样复检的宗旨是随机取样,使每组试件能真正有普遍性,代表性。如果钢材供应渠道有可靠的保证,并且是长期合作信誉度很高,也可以在1根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完,毕竟省得钢筋配料时人为增加接头,造成材料的浪费。

但要记住合乎标准规范的做法是什么,在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽,你永远不能在你没有按章行事时说实话。当然,对于新技术员来说,最好还是严格遵照规范要求去办,第一好处是自己心里塌实,第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

水泥取样一定要按规范要求从任意10袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据,使出具的配合比单更经济,更科学。

现场质量检查

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等看起来简单,其实经验的积累也很重要。在现场呆时间长了,就能知道哪些地方是关键,重要的是提前预控,既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天,把检查结果汇报给主管领导和项目经理时,往往是没有好脸色的,客气一点哼一声说知道了,不客气马上给你噎个半死:“原来你干啥去了?”

资料的填写

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写画画的事,那就是你秀才份内的事,不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事,要在把每天别人休息、喝酒的时间用来写一天的进度、机械运转情况、人员安排情况等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的,想想某某事是如何处理的,少发表言论,多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补,你的辛苦和付出会有人看到的,得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

有句话我常讲:不要急于出成绩,埋下头来干工作。

钢筋下料单的审核你必须要参与,如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长负责,你要一份自己核对一下,主要是钢筋接头的位置是否合理,在脑子里把他料单上的钢筋排一下,对照设计图纸,看看有没有遗漏,看不明白就去问他,这没有什么丢不丢人的。

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围,让周围的人认同你,必要时可以倚小卖小。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段,施工现场实际经验的获取和累积、人际关系基本架构的形成,包括自身处事做事风格的确立,都是在这一阶段。

设计变更的含义及内容

在施工管理中,设计变更和工程签证工作是很重要的一项内容,因为它内容广泛,构成原因复杂,规律性较差,发生的时间长,难以确定其造价。一般由于设计变更和工程签证而调整的工程造价占整个单位工程竣工结算的比例,多则接近20%,少则也在6%左右,尤其在技改、技措工程中所占比例更大,大都在20%以上,有时甚至达到了40%。因此,重视和搞好这项工作是施工单位的一项大事,我认为认识和理解设计变更和工程签证的含义及内容是第一大事,才不至于帮倒忙。

设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,对工程设计的完善,是纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理,因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更。

工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更。

施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更。

工程签证的涵义及内容

施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。

由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。

在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。

在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证。

对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行。

办理设计变更洽商的原则及注意事项

设计变更洽商由施工方提出,经建设单位、设计单位确认后由设计部门发出相应图纸或说明,下发到有关部门付诸实施。但在提交洽商时应注意以下原则:

①改了后施工方便了吗?

②增加的造价是不是建设单位能接受的?

③为了办理结算时免除不必要的麻烦,尽可能以工程变更形式替代材料代用单、与设计沾边儿的可办签证可办变更的一些引起造价增减的结算依据。

一般设计变更的原因有:

①若由于设计部门的错误或缺陷造成的。

②若由于监理单位的失职或错误指挥造成的。

③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的。

④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误造成的。

办理工程签证的注意事项

及时办理现场签证,凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,一定要在第一时间找现场代表核实后签证,如果现场代表拒签,可退一步请他签认事实情况,及工期顺延,并且要马上向你的领导汇报办理情况。

不适合以签证形式出现的如议价项目、材料价格等,应在合同中约定而合同中没约定的,应由有关管理人员以补充协议的形式约定。

加强设计变更和工程签证管理的措施

1、建立完善的管理制度。明确规范领导、施工技术、予结算等有关人员的责任、权利和义务,只有责权利明确了,才能规范各级工程管理人员在设计变更和工程签证的管理行为,提高其履行职责的积极性。

2、建立合同交底制度。让每一个参与施工项目的人了解合同,并做好合同交底记录,必要时将合同复印件分发给有关人员,使大家对合同的内容做到全面了解、心中有数,划清甲乙双方的经济技术责任,便于实际工作中运用。

3、严格区分设计变更和工程签证。根据我国的现行规定,设计变更和工程签证费用都属于预备费的范畴,但是设计变更与工程签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的就应该设计单位下发设计变更通知单,所发生的费用按设计变更处理。属于工程签证的由现场施工人员签发,所发生费用按发生原因处理。

4、提高责任心和业务水平,严把设计变更和工程签证关。

设计变更和工程签证是建筑工程产品在建设过程中的一项经常性工作,加强设计变更和签证工作是施工单位成本管理的一项重要工作,也是现场施工人员管理水平的综合体现。

文章链接:http://900614.com/news/show-21147.html
 
 
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