承包是企业公司之间的合作方式一直，现在为了强调企业的专业性，许多企业都会选择承包的方式，企业通过承包依然可以获得收益，那么我们可以知道，所谓承包，是指企业与承包者间订立承包经营合同，将企业的“经营管理权”全部或部分在一定期限内交给承包者，由承包者对企业进行经营管理，并承担经营风险及获取企业收益的行为，这样承包给企业可能会带来更多的安全，并且为企业节省很多无效的浪费和麻烦公路总承包资质九大员怎么办 。
今天介绍一下公路施工总承包资质所需材料和总承包资质特点：
主要有：
一、综合资料：
1 、企业法人营业执照副本;
2 、企业章程;
3 、企业法定代表人任职文件、身份证明;
4 、企业经理和技术、财务负责人的身份证明、职称证书、任职文件及相关资质标准要求的技术负责人代表工程业绩证明资料;
5 、如有设备、厂房等要求的，应提供设备购置发票或租赁合同、厂房的房屋产权证或房屋租赁合同等相关证明，以及相关资质标准要求提供的其它资料公路总承包资质九大员怎么办 。
二、人员资料：
1 、建筑业企业资质申请表中所列注册人员的身份证明、注册证书;
2 、建筑业企业资质标准要求的非注册的专业技术人员的职称证书、身份证明、养老保险凭证公路总承包资质九大员怎么办 。
初次申请公路施工总承包资质与办理资质升级、资质增项、资质变更时提供的手续不同，比如，申请公路施工总承包资质升级还需要提供工程业绩材料公路总承包资质九大员怎么办 。
三、特点
1.价格费用
(1)在通过招标选择施工总承包单位时公路总承包资质九大员怎么办 ，一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据;
(2)在开工前就有较明确的合同价公路总承包资质九大员怎么办 ，有利于业主对总造价的早期控制;
(3)若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔公路总承包资质九大员怎么办 。
2.进度要求
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对进度控制不利公路总承包资质九大员怎么办 。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目中的应用。
3.质量检测
建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平公路总承包资质九大员怎么办 。业主对施工总承包单位的依赖较大。
4.合同管理
业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主有利公路总承包资质九大员怎么办 。
在国内的很多工程实践中，业主为了早日开工，在未完成施工图设计的情况下就进行招标选择施工总承包单位，采用所谓的"费率招标"公路总承包资质九大员怎么办 。"费率招标"实际上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。
5.协商与合作
业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利公路总承包资质九大员怎么办 。
总之，与平行承发包模式相比，采用施工总承包模式，业主的合同管理工作量大大减小了，组织和协调工作量也大大减小，协调比较容易公路总承包资质九大员怎么办 。但建设周期可能比较长，对进度控制不利。
公路总承包资质九大员怎么办