懂出海、陪创业、助增长，创新中国出海宝Go Global Gem出海专场，在变化的市场提供不变的支持与陪伴。
9月7日，2022DEMO CHINA创新中国峰会在无锡君来洲际酒店拉开帷幕。本次峰会以“转折点”为主题，邀请地方政府领导、多位产业专家、知名投资人以演讲、专场对话等形式带来最新的行业洞察，来自全国的优秀创业企业登台展示项目。
作为中国创投界标志性的品牌活动，DEMO CHINA迄今已经举办至第16届，现已成为多维度、多元化、多角度融合的创投圈盛事。今年，创业邦联合高通创投、红杉中国、惠普战Club、喜屏传媒、出海宝 GO GLOBAL GEM、H50打造了智能互联、新商业、社区营销、新商业、出海、医疗、数智等多场DEMO SHOW与垂直论坛。
此次大会上，2022 DEMO CHINA创新中国峰会——出海宝Go Global Gem出海专场拉开帷幕。该专场由Demo China创新中国能与出海宝Go Global Gem联合发起，共同探讨中国企业出海新趋势，寻找并赋能优秀的出海企业。
出海宝Go Global Gem是总部位于新加坡的新锐互联网综合型会计事务所，拥有经验丰富的海外本地化团队，超过20年行业经验，专注于为出海企业提供税务合规、财务、全球身份规划、家族办公室、商务迁移、合规拍照、留学、商务签证、人力资源等业务解决方案，是企业全球业务拓展的忠实合作伙伴。
在《新交所助力企业成功出海》的主题演讲中，新加坡交易所北京代表处首席代表谢采含表示，25亿到250亿市值的中大型企业在市场上容易被忽视，但这些企业来到新加坡，无论是估值还是交易量方面，都比其它亚洲市场更受关注。
华为云新加坡总经理雷阳在《科技新航海，一切皆服务》的演讲中提到，华为聚焦跨境电商、游戏、文娱、社交、金融等出海行业，围绕信息流、资金流、业务流三条核心价值链，聚合产业生态链内的各类伙伴，为中国企业打通出海全链路生态。
在名为《新时代meta看出海新趋势》的主题演讲中，meta大中华区行业副总经理陈晶介绍，在出海领域，新市场我们觉得欧洲和非洲是潜力的市场，新流量有私域流量和视频兴起的流量，新品类我们看到更高端的中国品牌的服饰还有网文类。
在《当前形势下的出海企业进阶之路》的圆桌对话中，嘉宾主持人CMC资本合伙人徐晨表示，除了最早认知的美国市场以外，其实整个亚洲和中东市场一直是值得深度挖掘的一个目标。
蓝驰创投投资合伙人石建平则表示，在我国软件开发和AI人才短缺的形势下，未来的创业应该怎么搞？我们近几年有幸投了一些不错的SaaS公司，开源项目，机器人项目，期待创业者在新领域的探索。
大观资本创始合伙人韦海军表示，大观关注文娱出海，跨境电商与跨境企业服务。站在市场的角度，东南亚等市场持续受到大家的关注。站在跨境电商的角度，今年大家开始注重产业出海。都在陆续扎根，做深度，这是个很重要的变化。
创世伙伴资本 CCV合伙人梁宇发现，中东地区对科技很感兴趣，希望能从国内引进一些已经发展很好的科技企业，比如当地的仓储机械化、自动化等，都有很多的机会。
险峰长青合伙人赵阳认为，中东区域有非常多新的机会，整个区域的人口基数、财富基础、移动互联网渗透率和各种完善的科技基础设施，都值得深入挖掘。
出海宝 GO GLOBAL GEM CEO & 创始人何家俊说道，新加坡是连接东南亚和亚太市场的重要通道，许多中国企业都非常关心，如何将新加坡作为国际总部、转换平台进军东南亚和打入欧美市场；投资者则是以新加坡做家族办公室的模式，规划财富，控制风险。
福印唐嘉基金执行事务合伙人赵静表示，福印唐嘉是一家Multiple family office背景的医疗创新母基金，我们将新加坡作为一个战略高地来布局，形成链接北美、东盟，中东的研发与市场的生态圈。
本次的路演环节共有仓擎智能、灵光科技、驼驼数科、AllBlue、xSQUARE、尘海互动COMICOMI、淼空网、紫蔚科技等8个企业参赛，每位选手有6分钟的项目展示时间和3分钟评委点评时间，路演结束后评委为该项目进行打分，70%现场评委的平均分加30%现场投资观察团的平均分等于项目最终得分。
得分排名第一的项目将进入8日下午总决赛终级PK环节，排名第二的项目将以黑盒挑战的方式进入总决赛。
在Demo会客室环节，主持人高成资本董事总经理郭宇翔认为，出海对于中国企业来说并不新鲜，但如今关注度越来越高，这是因为出海的行业在多样化，面临的不仅有商业、技术的挑战，还有合规、文化、本土团队建设的考验。
峰瑞资本投资合伙人陈石则表示，线上市场更像平原，是易攻难守，线下市场就像丘陵，是易守难攻。所以线下如果打的好，线上其实不是问题。中国出海将基于两条主干线（欧美和东南亚），品牌、SaaS、供应链、媒体平台等都是创业和投资的机会点。
在高榕资本董事总经理马晓宇看来，供应链溢出型打法的风险点，就是跨境电商链条非常长，环节多，非常脆弱，容易导致现金流问题。每一个创始人必须非常有节奏感的规划3-5年，甚至更长时间的业务，不要急于扩张。
新电投资中国董事总经理苏放认为，硬科技BD、销售跟后端团队之间的协调，是一个很值得探讨的问题，如何组建团队、管理组织，是出海企业面临重大挑战之一。
华创资本合伙人王道平表示，中国团队的运营和竞争意识都非常厉害，但对于创意型公司来说，海外的试错机会比较少，所以创业者可以在商业方向的选择上，多花一点时间。
“出海最容易遇到的坑就是本地化。”华映资本主管合伙人王维玮认为，这涉及到产品定义和ToC能力，以及更底层的本地化组织和协同能力。因为各个地区对用户场景理解、文化都不一样，想把本地化做好，就得给用户提供真正所需要的东西。
经过激烈的角逐，2022 DEMO CHINA创新中国峰会——出海宝Go Global Gem出海专场的冠军，由紫蔚科技获得，并且获得了直接晋级创新中国秋季峰会总决赛，争夺最后的DEMO GOD的资格。
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