亿万富翁投资者迈克·坎农-布鲁克斯将澳大利亚电力巨头AGL描述为“地球上最有毒的公司”之一，该公司向大气中排放的污染气候的温室气体比某些国家还多。
坎农-布鲁克斯是科技公司Atlassian的联合创始人，也是美国最富有的人之一。去年，他增持了AGL 11%的股份，并利用这笔股权成功推动了AGL董事会的改革，迫使其做出更快、更大幅度地削减庞大碳足迹的新承诺。
在Cannon-Brookes介入之前，AGL曾计划在21世纪40年代之前继续在澳大利亚一些最大的发电站燃烧煤炭，但此后迫于股东的压力，AGL不得不加快退出煤炭的进程，直到2035年，并在可再生能源上投入更多资金。
坎农-布鲁克斯周五在悉尼的一场商业活动上表示，AGL已成为一个明显的目标，因为它是澳大利亚最大的单一二氧化碳排放国，并提供了一个令人信服的机会，迫使澳大利亚高污染、以煤炭为主的电力部门进行有意义的变革。
“AGL是地球上最有毒的公司之一，”他在澳大利亚公司董事协会主办的论坛上说。
“它的排放量比整个葡萄牙或整个新西兰还要多——想想新西兰的每一件事，每一辆汽车、每一家企业、每一家工厂、每只羊……而且这个问题非常容易解决。”
坎农-布鲁克斯表示，由于AGL在环境、社会和治理指标(即“ESG”)方面的排名也很低，因此被认为面临更大的金融风险，因此没有多少大机构股东，这意味着他所持的11%股份是“5到6倍”的最大股东。
在去年11月的AGL股东大会上，现任董事会遭遇了历史性的失败，股东们投票选出了Cannon-Brookes提名的四位候选人，以支持这家电力巨头应对气候变化和清洁能源机遇。
坎农-布鲁克斯的提名人——前能源安全委员会主席克里·肖特、斯威本大学校长约翰·波拉尔斯、CSR董事克里斯汀·霍尔曼和特斯拉前董事马克·特威德尔——赢得了独立董事的选举，尽管董事会只支持特威德尔。
根据AGL股东在年度会议上批准的最新气候计划，该公司位于新南威尔士州的Bayswater燃煤电厂将在不迟于2033年关闭，而位于维多利亚州拉特罗布山谷的Loy Yang A电厂的退役时间已从2045年提前至2035年，最多可提前10年。
该公司还将花费80亿至100亿美元建设12千兆瓦的新可再生能源项目和“加固”资产——比如大电池和抽水蓄能——以便在风不吹、太阳不亮的时候提供支持。
在去年的剧变之后，AGL的新任首席执行官达米安•尼克斯(Damien Nicks)周四表示，在过去6个月里，活跃的投资者已开始重新加入股东名册，他认为这反映出人们对该公司的财务前景和更新的气候战略的信心日益增强。
他说:“2023财年是一个重大转型的年份，我们重新设定了市场和利益相关者的信心，并推进了我们的战略，将我们的客户与可持续的未来联系起来，并转变了我们的能源组合。”
尽管AGL做出了更强有力的承诺，但AGL仍然面临着来自Cannon-Brookes的压力，要求其更早关闭煤炭。
他的私人投资工具Grok Ventures在6月份致信AGL，表达了对该公司战略方向转变的支持，但表示将继续推动煤炭关闭日期，以使AGL符合《巴黎协定》的目标，即通过将全球气温上升限制在比工业化前水平高1.5度的范围内，避免灾难性的气候变化。
坎农-布鲁克斯周五表示，拥抱向清洁能源的转型为股东提供了一个更有利可图的机会。
他说:“AGL拥有一些令人惊叹的资产——它拥有数百万客户，拥有一些世界上最好的电网连接，它有一些绝佳的机会，可以在转型中进行投资和受益。”“这就是我们传达的故事，这对股东更好……但这需要人才转型，目前人才转型仍在进行中。”
根据该公司的计算，如果AGL要达到最高1.5度的目标，它将需要最早在2028-29年退出煤炭。董事会表示，如果更广泛的能源转型加速，AGL有机会更快地退出煤炭行业，“我们肯定会考虑这一点”。
AGL新任董事之一肖特上周五表示，该公司最新气候计划的制定——必须在减排、能源可负担性和可靠性之间取得平衡——是在气候行动方面取得进展的重要开端。
“如果你是一家能源公司，知道你必须做什么相对容易，但做起来要困难得多……因为你必须尽可能地降低成本。”
“你不能突然导致价格上涨——对大多数人来说，价格已经够糟糕的了。你知道，你不能明天早上就关闭燃煤发电机，尽管你很想这样做来减少排放，因为你必须有能力取代它。”