随着弹性工作制越来越受欢迎——苏格兰越来越多的雇主(78%)提供混合工作模式——为员工提供奖励是鼓励这种转变的一种方式。
然而，招聘公司Hays的研究强调，在激励和生产力之间取得平衡是关键。
在4月和5月期间，它收到了来自英国各地雇主和雇员的8853份回复，其中447份来自苏格兰，发现超过一半(53%)的苏格兰专业人士更喜欢混合工作。
与此同时，约10%的雇主正在提供或考虑提供激励措施，以鼓励员工回到办公室工作，26%的雇主表示，他们今年将改变混合激励措施，要求员工更频繁地到办公室工作。
研究显示，最受专业人士欢迎的鼓励这种转变的激励措施是带薪或补贴旅行(42%)、午餐(42%)和健身房设施(39%)。
瀚纳仕(Hays)苏格兰董事基思•梅森(Keith Mason)指出，提供某些受欢迎的激励措施可能是一种有风险的财务策略。
“虽然每个人都有不同的偏好和生活方式，但最受欢迎的奖励似乎是补贴旅行和午餐——然而，尽管一些公司提供无息旅行，但随着时间的推移，提供这样的有偿奖励可能会变得极其昂贵，对雇主来说也是一个重大的经济打击。”
他认为:“雇主需要在激励与提高生产率之间取得平衡。”“例如，一些管理者通过网络和学习会议，为他们的团队创造了参加工作场所的目的。”
研究还显示，63%的员工认为，在以混合方式工作时，清晰的培训和发展机会以及职业发展评估(49%)非常重要。梅森表示，如果将混合方式整合到混合系统中，这可能是降低成本的策略。
其他受欢迎的激励措施包括配备免费饮料机的现场咖啡馆(58%)，其次是自行车存放/淋浴(53%)，以及在工作场所使用更好的硬件/软件，例如额外的屏幕和更快的互联网连接(42%)。
20%和12%的受访者分别将现场托儿和补贴托儿视为激励措施。
梅森说:“即使是很小的细节，比如更好的办公照明和舒适的、经过深思熟虑的办公空间，这些都能让专业人士协作和培养关系，这将提高生产力、工作满意度和员工保留率。”“灵活的工作时间，在可能的情况下与可行的激励措施相平衡，对员工和企业都有很多好处。”
研究还显示，67%的员工认为，企业对其提供的灵活工作选择保持透明非常重要，另有48%的员工表示，如果企业对其灵活工作选择更加透明，他们会想换工作。