在当时的浏览器中构建如此复杂的应用程序需要勇气
早在2012年，当迪伦·菲尔德还是布朗大学的一名学生时，他就提出了创建一个基于浏览器的设计工具的想法。当时，设计工具都在桌面上，这意味着设计师要独自工作，将文件发送给相关的利益相关者进行审查，然后根据反馈进行更改，这是一个相当低效的非数字循环。
Field和联合创始人Evan Wallace推出Figma是为了彻底改变设计模式，在Figma中，每个人都可以一起使用同一个工具，而不是在审稿人和设计师之间来回传递打印结果。
它与谷歌文档(Google Docs)没什么不同，允许多人同时处理同一个文件，留下评论，并在网络上相互交流和协作。问题是，2012年的网络技术还没有真正准备好实现这种设计功能，并将其实时传递给多个用户。设计远比文本文档复杂得多。
更重要的是，设计师似乎喜欢控制他们的工具，让利益相关者来找他们。即使在Figma克服了所有的技术障碍，交付了一个可行的工作产品之后，它还必须克服用户对这种方法的抵制——尽管它似乎是当今世界上最明智的方法。
直到2017年，菲尔德和华莱士才将一款产品推向市场，开始获得收入，但他们的投资者仍然保持耐心，他们意识到革命性的想法有时需要时间来酝酿。
等待是值得的。到2021年6月，该公司获得了2亿美元的投资，然后在2022年9月，Adobe宣布打算将投资增加一倍。这笔交易已经陷入僵局，目前仍处于悬而未决的状态，但它是如何成为一家价值200亿美元的公司，克服无数的技术障碍，而顽强的投资者却在一旁观望，这是一个引人注目的故事。