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辞职-我们可以从“老板”身上学到的5个教训

   日期:2024-04-05 15:44:24     来源:http://www.900614.com/    作者:小编    浏览:124    

“哦,你讨厌你的工作?”你为什么不早说呢?”喜剧演员乔治·卡林打趣道。“有一个支持小组。它叫《每个人》,他们在酒吧见面。”

如果你对我们在工作中变得不那么投入还有疑问,那就看看盖洛普(Gallup)最近对近1.5万名美国员工进行的一项调查吧。该调查发现,在工作投入度提高了10年之后,这一比例降至32%。2019年大流行前,每2.7名敬业员工对应1名非敬业员工,这一比例创下历史新高,但在2022年远程工作两年之后,这一比例降至1.9。

至少在过去的一年里,我一直被这个问题难住。几周前,我在一个最不可能的地方找到了答案:罗马马西莫广场(Circo Massimo)。这个答案不是来自你所在组织的老板或其他组织。它来自“老板”——布鲁斯·斯普林斯汀——我和妻子以及其他6万人最近在我们意大利家附近的演唱会上看到了他。

以下是我从《老板》中学到的5条经验教训,我已经开始将它们应用到我自己的工作和生活中。我希望它们对你的工作有用:

让你的激情和你一起进化

在Circo Massimo最让我印象深刻的是,斯普林斯汀已经73岁了,但他仍然有他的激情。他最著名的专辑是1984年的《出生在美国》,在之前的十年里,他发行了其他最受欢迎的专辑,比如1975年的《为奔跑而生》,当他演奏《不投降》和《后街》时,观众们都疯狂了。你可以看出,几乎每个人都喜欢这些歌曲,因为他们跟着唱,并且知道所有的歌词。

然而,在前两个小时的大部分时间里,他播放了他庞大目录中的最新歌曲,这些歌曲来自过去15年,当时他的专辑的受欢迎程度无法真正与他早期作品的巨大反响相提并论,而且音乐会上似乎没有多少人熟悉这些歌曲。但他还是演奏了这些歌曲,这让我明白,这就是为什么他在58年的摇滚生涯后仍然充满激情。

想想看,斯普林斯汀在音乐会上一遍又一遍地演奏他早期的歌曲,他一定有多累。可以理解的是,他想要演奏他现在热爱的东西,这是他最近的作品。

不要随波逐流,要在生活中成长

“你见过有人像这样连续玩三个小时不休息吗?”在我们从音乐会开车回家的路上,我问妻子。“他甚至都没上厕所。”

“不,从来没有,”我妻子回答。“即使是来自曼彻斯特的父亲 也会偶尔休息一下。”(我的妻子来自墨西哥,我和她在墨西哥和美国见过曼 三次。)

斯普林斯汀是一个真正的榜样,告诉你如何通过几十年来不重复做同样的事情来保持你的激情,而是找到与你的激情一起发展的方法,而不是无视你的激情。

展现真实的自己

斯普林斯汀在歌曲《Last Man Standing》的前奏中谈到了乔治·泰斯(George Theiss),后者正在和他的妹妹约会,并邀请他参加乐队的试镜。布鲁斯在15岁的时候离开了,和卡斯蒂利亚人一起玩了三年。

大约七年前,斯普林斯汀在Theiss的临终之床上,很快意识到他是他的第一个乐队中最后一个活着的人。如果我们想在步入老年时仍然屹立不动,我们可以向布鲁斯·斯普林斯汀(Bruce Springsteen)学习,花点时间反思我们来到这个星球上是为了做什么,以及我们需要如何让它进化。

坚持并不意味着坚持

坚持并不意味着坚持一种做事方式。这意味着保持你的核心激情,但随着时间的推移,你要适应它。斯普林斯汀的最后一张专辑包含了灵魂音乐的翻唱歌曲。制作一张灵魂封面专辑对他来说是一个新的挑战,可能没有其他专辑卖得那么好,但这就是他继续前进的动力。

他最近的一些其他努力——写一本书,和奥巴马一起做播客,在百老汇策划一场个人诗情画意的自传体表演——无疑也是挑战,拓展了他的创造力。无论他在做什么,他似乎都有办法让自己的激情与不断变化的时代产生共鸣:他是世界历史上第一位连续60年发行前五名专辑的艺术家。

创造一个新赛季

就像The Boss一样,我们都需要人生的新阶段。当你年轻的时候,一切都为你安排好了——下学期、足球赛季、夏令营、学校俱乐部、新课程、学校旅行、舞会、出国留学一年——总有一些事情在拐角处等待着你。

现在就看你是把它混在一起,尝试一些新的东西,还是成为办公室无人机综合症的牺牲品。对许多人来说,大流行后这种综合症变得更加严重,因为它现在是在家变焦综合症。如果你不学会如何创造一个新的季节,一个季节就会开始融入下一个季节,在你知道之前,你不知道为什么,但你只是不再关心了。

就像斯普林斯汀一样,我们都需要在秩序中保持变化,在变化中保持秩序。正是这种变化(当你的生活感觉过于枯燥和常规时)和秩序(当你感到分散和需要找到你的中心时)之间的平衡,会激发你的动力,让你的生活充满意义。

安东尼·西拉德(Anthony Silard)博士,罗马路易斯商学院(Luiss Business School)领导学副教授、可持续领导研究中心主任,同时也是Tecnológico de Monterrey的杰出领导学客座教授。他是世界知名的领导力教育家,研究领域主要集中在情感、领导力和情感沮丧和创伤。

(本文仅代表作者个人观点。)

文章链接:http://900614.com/news/show-75928.html
 
 
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