在顽固的通胀引发了对加息的疯狂押注之后，纳税人面临着额外500亿英镑的账单，以弥补英国央行(Bank of England)印钞造成的损失。
据英国央行最新估计，在疫情和金融危机期间积累的政府债券将在未来10年遭受损失，仅在3个月内就增加了约500亿英镑至2700亿英镑。
对所谓的量化宽松(QE)的预测损失反映了对更高利率以抑制英国通货膨胀的押注，英国6月份的通货膨胀率为7.9%。
这意味着，Threadneedle Street为商业银行在英国央行持有的准备金支付的利率，高于其持有英国国债的收益，从而推高了量化宽松带来的损失。英国央行还开始亏本出售部分英国国债储备。
这一损失也令2009年至2022年期间上缴财政部的1238亿英镑量化宽松利润相形见绌，意味着到2033年，纳税人的净成本将达到1500亿英镑。
这些数字受到金融市场变化的严重影响，可能随着利率押注而上下波动。
财政部目前预计将在未来两年内转移800亿英镑以弥补损失，比4月份估计的600亿英镑大幅增加，反映出今年年底利率将达到6%的押注，高于今天的5%。
英国央行副行长戴夫•拉姆斯登爵士(Sir Dave Ramsden)本月表示，政策制定者明年可能会加速债券销售，即所谓的量化紧缩(QT)。
他指出，到10月份，政策制定者将总共减少1000亿英镑的英国国债和公司债券库存，其中包括约400亿英镑的活跃销售。
玛格丽特•撒切尔(Margaret Thatcher)政府政策部门的前主管约翰•雷德伍德爵士(Sir John Redwood)表示，QT令金融市场更加脆弱，并将增加纳税人的损失。
他说:“这种以非常糟糕的价格无情地出售债券的做法，让他们和纳税人付出了大量我们本不需要承担的钱。”
“他们应该持有这些债券至到期，这样损失会更小。他们面临着损失过多资金和更有可能陷入衰退的危险。
“之所以出现如此规模的损失，是因为英国央行(Bank of England)以非常高的价格购买了太多债券。我们现在都在为此付出巨大的代价。”
为应对2008年金融危机，英国首次推出量化宽松政策，根据一项历史性协议，英国政府同意承担英国央行为支持经济而购买的债券所遭受的任何损失。
这是因为量化宽松创造了由商业银行以存款形式持有的准备金。银行以当前5%的基准利率为这些准备金支付利息。
当利率处于历史低点时，支付这些准备金利息的成本远远超过了英国央行从政府债券上赚到的钱。
但紧缩的货币政策意味着，英国央行现在为这些储备支付的利息要高于其购买债券所获得的利息，而财政部将弥补这一差额。
在前财政大臣乔治•奥斯本(George Osborne)下令将量化宽松带来的利润交给财政部，而不是留在英国央行的资产负债表上之后，此前的量化宽松利润也被花掉了。
虽然他承诺用这笔钱偿还英国债务，但英国预算责任办公室(Office for Budget Responsibility)官员安迪•金(Andy King)本月指出:“财政目标改变了，这被遗忘了，钱被花了。”现在现金流颠倒了，没有钱来支付。”
根据英国国家统计局(Office for National Statistics)的数据，财政部已在本财政年度向英国央行转移了近100亿英镑，以弥补损失。
另一项分析估计，随着英国债务利息账单飙升至发达国家的最高水平，英国财政部今年将把每10英镑收入中的1英镑用于支付利息。
据评级机构惠誉称，政府今年将花费1100亿英镑支付债务利息，相当于其收入的10.4%。
这一比例从2017年至2021年的平均6.2%飙升，这意味着至少自1995年惠誉开始数据以来，英国将首次在高收入国家中将其收入的最大份额用于利息。
它也将高于欧洲任何新兴经济体。即使是在乌克兰，这个正在与巨大的战争成本作斗争的国家，政府也只会将其收入的10.3%用于支付债务利息。
全年，英国的利息负担将几乎是法国的三倍，而法国政府将只花费其收入的3.5%用于债务利息。在德国，这一比例将仅为1.4%。