普华永道发现，在疫情期间离职的55岁以上的英国人在七国集团(G7)中最不可能重返工作岗位，这对杰里米·亨特(Jeremy Hunt)增加老年员工数量的努力构成了打击。
新冠疫情期间的“大退休”让英国多了25万55至64岁的无经济活动人群，既没有工作也没有找工作。
这一趋势使英国经济面临100万个职位空缺，仍低于新冠疫情前的规模。
普华永道表示，在疫情期间，其他主要经济体也出现了类似的提前退休模式，但其他国家在恢复正常方面取得了更大的进展。
法国、德国和日本尤其成功，现在就业市场上的老年工人比疫情前多。
这一发现对财政大臣让更多提前退休人员重返工作岗位以促进经济增长和填补就业市场短缺的雄心壮志是一个打击。
亨特先生在3月份的预算中制定了“让那些希望工作更长时间的人更容易”的计划，包括提供“中年MOT”，新的晚年学徒制被称为“返工”，以及养老金改革以提高年度免税津贴。
普华永道表示，导致老年员工顽固不运动的因素包括NHS等候名单的增加。
房价上涨和股票等金融资产的收益也可能促使一些人提前退休或暂时不工作，因为他们觉得财务上更有保障。
普华永道(PwC)首席经济学家巴雷特•库皮里安(barrett Kupelian)表示:“英国的失业率非常低，仍有100万个职位空缺，我们有2 -30万不活跃的老年工人。他们有35年的工作经验。这可能是一个不同的时代，但你可以相对容易地培养出一些人，让他们融入你的员工队伍，而那些刚从大学毕业的人却没有任何工作经验。
“他们可能是经历过英国经济动荡的人，经历过利率高企的上世纪80年代，也可能经历过石油危机和通胀率达到两位数的上世纪70年代末。因此，在某些方面，他们可能比那些只习惯了稳定经济时期的经理人更能应对不确定性。”
普华永道的报告发现，新西兰在对待老年员工方面是最成功的国家，其关键政策包括慷慨的求职者福利，为雇主提供培训，让他们与50岁以上的人一起工作，以及找到方法让老工人的技能与企业所需的技能相匹配。
一位政府发言人说:“我们努力让数百万人重返工作岗位，包括50多岁的人，这一努力取得了成功，自疫情高峰期以来，不活动的人数减少了36万。”
“我们还承诺为老年员工提供7000万英镑的重返工作支持，包括新的在线中年MOT和对有健康问题的人的额外支持，同时我们在减少NHS等待时间和改善服务的优先事项上取得了进展，得到了创纪录的资金支持。”