团队,
我们已经为这个发布日期工作了一年多，很快我们就会体验到一个完整的。在所有的延伸中，最后的延伸可能是最难的，所以我想分享一些从过去的发布中学到的东西，以帮助你在下一阶段保持动力。我们能做到!
首先，也是最重要的一点:我需要每个人都对成功抱有不切实际的期望。你可能期待着额外的股权、大幅加薪、重要的新闻报道或荣誉。你可能会认为，你对熟人、记者和投资者说的那句俏皮话已经足够自吹自擂了:“通过创造一个由移动应用控制的猫砂铲，我们正在帮助人类与他们的猫建立更好的关系。”但你应该做得更大。每一种产品都可以宣称让人们的生活更美好;如果你想要脱颖而出，你必须将你的应用与真正的、巨大的全球危机联系起来。试试这个:“女人比男人花更多的时间照顾宠物。通过设计一款控制自动猫砂铲的应用程序，我们正在解放女性，让她们专注于自己的社区，制定自己的议程。wiskrsk
我们的目标是建立一个平衡的组织，所以我也需要你花时间来了解自恋自我扩张的另一面:信用霸占。是的，没有你，什么都运不出去。确保在每次会议上提醒每个人你的价值。四处走走，如果你不偏远的话，说一些像这样的话，“当我们在捡垃圾的通知中添加表情符号时，这真的把事情推向了边缘。”我不知道你是否知道这对减缓气候变化有多重要。”每个人都会同意你的观点。他们还有什么选择?独占信用是任何软件发布的重要组成部分，善于利用信用是定义一个真正的组织领导者的标准。我总是为它腾出很多时间。再说一遍:这就是为什么我是你的老板。
如果一切顺利，我们将在发布前的准备阶段消灭漏洞，在荣耀的幻想和被忽视的病态恐惧之间交替进行。然后是重要的时刻。发射日是非常特别的。你可能会认为这是一个举办派对和庆祝的机会。但经验丰富的产品领导者知道，这是你醒来和你的爱人大吵一架的日子，当你把这堆代码和错误带到阳光下时，你已经忽视了他好几个月了。这是你要做的是:你会坐下来,打开你的笔记本电脑,并带领他们完成产品,专注于微小的特点在过去两周,仔细观察他们的脸反应,坚持错误显示没有任何意义,当你没有得到反应你在找什么,在正确的时间,你会摔电脑关闭,说,“看,很明显你没有时间,”看时,踩在混乱。就我个人而言，我试图为每个产品至少进行三次这样的战斗——一次用于alpha，一次用于beta，一次用于完整版本。(如果你没有伴侣，室友或朋友也可以。)
一旦你踏出家门，前往办公室，在那里，在做了一些轻微的信贷占用之后，你应该花尽可能多的时间参与PLR，或发布后的重新加载。虽然绝大多数人对你的声明完全漠不关心，但你必须深入研究那些表现得不够兴奋的一两个人。一定要把任何批评或误解，无论多么小，都放大成一场彻底的组织恐慌。放松可以是一个很好的工具来协调你的过度反应。你应该分享每一条坚称你的产品不好、过时、“肯定会杀死宠物”等的推文。“真正的男人不养猫，”推特上沮丧的男人会写道。“在资本主义晚期的哪个阶段，你的垃圾箱需要一个应用程序?乳齿象的无政府主义者会发帖说。谁知道他们会在蓝天上说些什么，但你也要做好准备。
不可避免的是，应用程序的登录功能马上就会崩溃。作为一个社会，我们无法对用户进行身份验证。这是个悲剧，是我们最大的失败之一。当我们修复这个问题时，我们会忘记打开服务器登录，所以我们不知道谁在使用这个应用。