两名消息人士对路透表示，索尼集团(Sony Group)和印度Zee Entertainment的一个部门已提议提供价格折扣等让步，以帮助缓解印度反垄断监管机构对两家公司合并的担忧。两家公司合并后将形成一个价值100亿美元的电视巨头。
这些让步是为了消除印度竞争委员会(CCI)对反垄断的担忧，该委员会在8月3日的一份通知中警告这些公司要接受进一步审查，称它们“巨大的市场地位”将使它们在印度庞大的媒体和娱乐市场上享有“无与伦比的议价能力”。
特别是，CCI担心合并后的实体在广告和渠道定价方面会对竞争产生多大的影响，特别是在流行的印地语部分。法律专家和前CCI官员表示，这种审查势必会推迟交易批准程序。
两名消息人士称，Sony-Zee上周以书面形式向该交易提交了"自愿补救措施"，以缓解监管机构的担忧，不过这并不包括为减少竞争威胁而进行的结构性改革，如出售某些渠道。由于保密考虑，这两名消息人士拒绝透露姓名。
消息人士称，索尼和Zee提出了至少两种所谓的行为补救措施。
第一名消息人士称，根据协议，索尼和Zee表示，合并后的实体愿意在交易完成后的一段时间内，以公平和非歧视的条款，向所有渠道分销商，如直接到家的卫星运营商，提供强制性定价激励和折扣。
该消息人士补充称，为了缓解对该实体在广告商中强大市场地位的担忧，双方提议在一定时间内创建和运营“独立的垂直广告市场”。
索尼和Zee的发言人没有立即回应置评请求。索尼在日本的代表在正常工作时间之外没有回应。CCI没有回应记者就这些让步置评的请求。
三位熟悉相关程序的印度反垄断律师说，Sony-Zee的此类补救措施将是两家公司与监管机构之间正在进行的谈判的一部分。他们说，后者可以自由地接受或拒绝他们，或要求更多的让步。
“如果CCI不相信这些补救措施，事情将进入第二阶段——一个详细的调查阶段，”印度J. Sagar Associates的竞争法律合伙人Vaibhav Choukse说，他没有参与此事。
他补充称:“CCI掌握主动权，有时会采取‘要么接受要么放弃’的做法。”
去年12月，索尼和Zee决定合并它们的电视频道、电影资产和流媒体平台，以便在这个拥有14亿人口的关键增长市场打造一家强大的公司，这将挑战华特-迪士尼(Walt Disney Co.)等竞争对手。
律师和前官员表示，CCI的初步调查结果将推迟CCI对这笔交易的批准，并在这家印度公司的关键时刻将交易过程延长数月。
Zee是印度家喻户晓的电视品牌，由被称为“印度电视之父”的Subhash Chandra于1992年创建。2019年，该公司创始人不得不稀释他们在这家印度公司的股份，以解决债务问题。2021年，索尼的交易是在董事会与海外股东发生冲突之际达成的。
对索尼来说，此次合并将进一步推动其在快速增长的印度市场挖掘更多数字、电视和地区语言观众的雄心。印度市场的国际竞争对手还包括Netflix和亚马逊Prime Video等公司。