一项调查发现，代沟是越南家族企业所有者面临的最大挑战，年轻一代和老一代之间的观念差异可能会阻碍企业的发展。
投资公司富泰控股(Phu Thai Holdings)和越南家族企业委员会(Vietnam Family Business Council)的董事长范廷丹(Pham Dinh Doan)表示，代沟可能会给所有者规划继任者带来障碍。
周二，他在一个关于家族企业的论坛上表示:“如果没有财产过渡计划，家族企业可能会在意外事件中受到削弱。”
专业服务公司普华永道越南(PwC Vietnam)对36家家族企业所有者进行的一项调查显示，越南近三分之二的家族企业经常发生冲突，但并不注重在成员之间建立信任。
调查还发现，42%的现任所有者及其继任者缺乏信任。
普华永道越南的鉴证总监Tran Van Thang表示，家族企业的领导人不仅像普通公司一样一起工作，而且还拥有共同的历史、价值观和愿景。
然而，他补充说，这些因素往往被认为是理所当然的。
缺乏信任可能会导致冲突和商业失败。64%的受访者表示，他们经常看到家族企业中的冲突，高于全球30%的平均水平。
鞋类制造商Biti’s的首席执行官Vuu Le Quyen就经历过这样的挑战。
“我不是一个听话的孩子。我经常挑战我的父母，问他们为什么我们必须这样做，”她说。
Quyen接手公司后，将公司的价值观从“因恐惧而工作”转变为“快乐工作”。
她补充说，创造一个让每个人都能被听到的氛围是确保顺利运作的关键。
ABC面包店的首席执行官高晓璐(Kao Sieu Luc)表示，创业很困难，但确保业务持续发展更难。
他表示，在找到合适的继任者之前，家族企业不能被视为成功。
“令人信服我的孩子从国外回来接管业务是一门艺术,”卢克说,并补充说他给他的孩子明亮的道路在越南做生意。
