沙阿拉姆- Isosynergy Holdings是一个充满活力的企业主团队，致力于帮助当地企业家从创业阶段到实现显着增长的旅程。
这家创新的公司坐落在赛城，已经帮助了2500多名来自不同行业的企业主，从餐饮企业到创意媒体企业，甚至是错综复杂的医疗物流。
其业务发展经理Nuraini Sedek热情地强调了公司的整体方法，这种方法超越了战略指导。
“我们已经帮助人们筹集了大约800万令吉的资金，我们称之为‘连接’。
“这是一个商业社交活动。此外，我们还召集了大约400人，包括企业主、投资者、代理机构等等。
“我们实际上是在帮助初创企业，因为我们相信年轻人是未来。
“我们收到了多媒体大学(MMU)的邀请，帮助他们开展一个名为iCadaet的项目，在这个项目中，我们开发了一个创业项目，并制作和定制了一个名为‘最小公牛产品’的模块。
她说:“然后我们还开发了一个类似航天飞机的项目，我们有大约12名学生企业家进行游说，以获得他们的资金，我们也是评审团的一部分。”
由于他们遇到了大量的业务类型，Isosynergy面临着满足每种不同需求以实现其业务目标的挑战。努莱尼强调，全面了解是协助他们开展工作的关键。
“我们从商业筛选开始。我们想了解创始人。我们想要了解业务。
“我们想了解他们在寻找什么样的未来。从那以后，我们把它们放在一个路线图上，然后定制它们。从那里开始，我们缩小差距。
“我们分析差距，弥补差距，然后把数字放到现实的数字游戏中。然后我们制定一个营销策略，然后我们帮助实施财务控制策略，”她在最新一期的《一分钱一分》节目中告诉《新光日报》。
挑战不可避免地会带来失败的幽灵，尤其是在商业行业的动态领域。然而，Nuraini保证，Isosynergy已经努力准备好面对和克服这些风险。
“因此，如果企业没有制定正确的路线图，就可能会失败。”“这就是了解他们所寻找的业务未来的真正关键所在。
“因此，从路线图和差距来看，我们将设定上限，然后我们将实施某些战略，特别是财务战略，因为我们看到企业主看到大量收入时往往会感到高兴，但他们从不分析净利润。
她说:“这是我们可以真正决定的地方，看看你的现金流是否运转良好。”
努莱尼给企业家的一条建议是，他们不应该在商业行业中孤身一人。
“进入正确的圈子，这样你就不会孤单。认识合适的朋友，合作，拓展，因为我们相信这是协同作用。
她说:“我相信，当你向多个实体施加杠杆作用时，我们可以做得更大，扩张得更大，并在市场中维持下去。”