苏格兰最著名的剧院之一的老板警告说，“迫切需要根本性的持续行动”来拯救这个行业。
格拉斯哥市民剧院的执行董事亚历克斯·麦高恩表示，如果不采取行动，场馆关闭和“苏格兰可靠的戏剧生产部门的终结”是“非常现实的可能性”。
他发表上述言论之际，一份由公民协会和苏格兰其他五家主要独立剧院委托撰写的新报告显示，苏格兰的制作剧院“在新冠疫情前的四年中，有三年集体出现了赤字”。
失踪法案?这份由Data Culture Change编写的报告补充说，疫情对整个剧院部门的影响“广泛而深刻”。
报告发现:“一些观众回归缓慢，相当一部分‘核心’老观众似乎已经流失。”
它指出，虽然剧院的特殊税收减免对财政做出了“重要贡献”，但这将从2025-26年开始减少，并警告说这将带来“重大的额外挑战”。
报告还说:“除了收入减少，整个行业的成本也面临巨大压力，包括公用事业价格的大幅上涨。”
与此同时，据说吸引和留住熟练员工“比以往任何时候都更大的挑战，因为工资预期在上升，这反映了生活成本的上升”。
为了解决这个问题，这份由市民组织、格拉斯哥特隆剧院、爱丁堡皇家兰心剧院、爱丁堡特拉弗斯剧院、邓迪Rep和苏格兰舞蹈剧院以及皮特洛赫里节日剧院委托编写的文件建议他们共同努力。
它呼吁苏格兰的独立制作剧院在制作、营销、学习和参与以及开发新的收入来源方面采取“合作的‘联邦’方法”。
为了制作新的苏格兰作品，吸引国内和国际的大量观众，它建议剧院“找到与经验丰富的商业戏剧制作人合作的方法，这将支持和共同制作受欢迎的节目，预计将在苏格兰巡回演出，然后继续在英国其他地区和国际上进行进一步的商业开发”。
该报告发布之前，在疫情爆发前的三年里，这六家影院的年平均票房为42.3万张，在此期间，每年的总营业额超过2000万英镑。
在2017年至2020年期间，他们平均每年上演106部作品，其中80%是委托和其他新作品。
但麦高恩说:“如果我们场馆的整体情况在大流行之前是黯淡的，那么Covid-19的负面和持续影响可能是毁灭性的。
“为了避免场馆关闭的风险，以及苏格兰可靠的戏剧生产部门终结的可能性，迫切需要采取根本性的持续行动。”
“我们认识到改变并不容易，并致力于积极灵活地应对。
“我们希望我们的资助者、合作伙伴、同事和公众能在这份报告中找到支持我们转型的所有理由。”
邓迪代表和苏格兰舞蹈剧院的执行董事利亚姆·辛克莱补充说:“苏格兰的制作剧院已经意识到我们面临的挑战一直在增加，为了生存，我们需要面对一些严峻的事实，正面解决问题。”
“我们共同委托数据文化变革制作这份独立报告，为我们提供可靠的数据，为我们承诺采取的行动提供信息，以保护这里制作的戏剧作品的未来，讲述苏格兰的故事。”
